[全国二级造价工程师基础理论应试题库]造价工程师考试基础理论与相关法律法规精华辅导9

理法指导 2024-09-19 网络整理 可可

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241.控制的基本程序(事物发展过程分类):事前计划预控(设定项目目标、编制项目计划);事中过程控制(按计划实施、收集实施绩效、实施结果与预定目标进行比较);事后纪偏控制(纠偏);控制按是否形成闭环回路分为开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源分为前馈控制和反馈控制;

242.控制的基本环节:投入、转换、反馈、对比、纠正;

243.工程项目目标控制内容:工程项目质量控制;工程项目进度控制;工程项目造价控制;

244. 工程项目目标控制的措施:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施;

245.工程项目目标控制的主要方法:网络计划法;s曲线法;香蕉曲线图;排列图法;因果分析图法;直方图法;控制图法;

246.常见的非正常型图形有四种类型:折齿型分布(作频数表时分组不当或级距确定不当);

247.绝壁型分布(操作者的主观因素造成);孤岛型分布(由于少量材料不合格或短时间内工人操作不数造成);双峰型(由于抽样检查以前,数据分类工作不够好使两个分布混淆在一起造成);

248.项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性;

249.工程项目风险分类:
a、按风险来源划分:自然风险、社会风除、经济风险、法律风险、政治风险;
b、按风险涉及的当事人划分:业主的风险(人为风险、经济风险、自然风险);承包商的风险(决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险;按风险可否管理划分为:可管理风险、不可管理风险;按风险范围划分:局部风险;总体风险;

250.工程项目风险管理程序(环节):风险识别;风险分析与评估;风险应对策略的决策;风险对策的实施;风险对策实施的监控;

251、风险识别的主要内容:识别引起风险的主要因素;识别风险的性质;识别风险可能引起的后果;

252、风险识别的方法;专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法和访谈法);财务报表法;初始风险清单法;流程图法;风险调查法;

253、风险识别的最主要成果是风险清单;

254、风险分析与评价的任务:确定单一风险因素发生的概率;分析单一风险因素的影响范围大小;分析各个风险因素的发生时间;分析各个因素的风险结果;控制这些风险因素对项目目标的影响
程度;在单一风险因素量化分析的基础上,考虑多种因素对项目目标的综合影响;评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据;

255、项目风险分析与评价的方法:调查打分法;蒙特卡洛模拟法、计划评审技术、敏感分析法等;

256、项目风险分析应对策略包括:风险回避;风险自留;风险控制;风险转移;

257、监控风险管理计划实施过程的主要内容:评估风险控制措施的效果;及时发现和度量新的风险因素;跟踪和评估风险的变化程度;监控潜在风险的发展、监控风险发生的征兆;提供启动风险应急计划的时机和依据;

258、经济法律法规调整的对对象:企业组织管理关系;市场管理关系;宏观经营调控关系;社会经济保障关系;

259、经营法律关系同经济法律关系主体(国家、法人、其他社会组织、个体经营户和农村承包经营户、自然人)、经营法律关系客体(行为、物、财、智力成果)和经济法律关系内容(经营权利和经营义务)三大要素构成;

260、经济法律事实的内容:行为;事件;

261、代理的特征:代理人以实施民事法律行为为职能;代理人以被代理人名义从事民事法律行为;代理人在代理权限范围内独立的表示自己的意志;代理行为的法律后果由被代理人承担;

262、代理的种类:委托代理;法定代理;指定代理;

263、代理的适用范围:代理进行民事法律行为;代理进行其他有法律意义的行为;代理进行拆讼;

264、无权代理的几和表现形式:无合法授权的代理;越权代理;代理权终止后的代理;

265、无权代理的法律后果:被代理人的追认权;被代理人的拒绝权;

266、委托代理关系的终止:代理期间届满或代理事务完成;被代理人取消委托或代理人辞去委托;代理人丧失民事行为能力或代理人死亡;作为被代理人或代理人的法人终止;

267、法定代理或指定代理关系的终止:被代理人取得或恢复民事行为能力;被代理人或代理人死亡;代理人丧失民事行为能力;指定代理的人民法院或单位取消指定;同其他原因引起的被代理人
和代理人之间的监护关系消灭;

268、财产所有权的内容:对财产的实际掌握-控制的占有权,可分为所有人的占有和非所有人的占有;为满足生产和生活需要,按照财产的性能和用途对财产进行利的使用权;

269. 在财产上取得某种经营利益的收益权;对财产进行处置、决定财产命运的处分权;

270、财产所有权的取得方式:原始取得;继承取得;


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