《建设项目经济评价方法与参数》内容介绍 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)已于2006年7月3日由国家发展改革委和建设部以发改投资【2006】1325号文印发,要求在投资项目的经济评价工作中使用。 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的内容与1993年原国家计委与建设部联合发布...
第二章 市场分析与项目(企业)投资战略 一、单项选择题 1 投资决策中分析的市场预测一般应预测___ a l-2年 b 2-3年 c 3-5年 d 5-10年 2 消费者行为的第一阶段是___ a 评价待购商品 b 产生购买动机 c 形成消费需求 d 收集商品信息...
三、内容讲解第五章 投资估算第一节 概 述一、投资估算的范围与内容(熟悉) 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上,估算项目投入总资金(包括建设投资和流动资金),并测算建设期内分年资金需要量的过程。 进行投资估算,首先要明确...
第一节 资源优化配置 资源的概念有广义和狭义之分。广义的资源是泛指社会财富的来源,既包括自然资源,又包括人力资源、信息资源和技术资源等社会资源;狭义的资源系指人类用来创造社会财富的自然资源。本章所称资源系指自然资源。 一、资源分类与特点 (一)资源分类 可以从不同角度对资源...
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一、内容提要 第二章 市场分析与项目(企业)投资战略(前言)(了解) 第一节 市场调查与预测(掌握) 一、市场调查 (一)市场调查内容 (1)市场容量调查 (2)价格状况调查 (3)竞争力状况 (二)市场调查方法 1.市场调查体系 2.问卷调查方法 3.抽样调查及其程序...
第二节 竞争力分析项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力,也是确定营销策略的基础。进行竞争力分析,既要研究项目自身竞争力,也要研究竞争对手的竞争力,并进行对比,据此进一步优化项目的技术经济方案,扬长避短,发挥竞争优势。 一、竞争力优势、劣势分析 竞争力分析可以依...
一、营销策略研究的前提——产品生命周期分析 生命周期理论认为:仟何产品根据所表现的特征,可划分成下列四个阶段,即孕育阶段(也称导入期)、发展阶段(也称成长期)、成熟阶段(也称成熟期)和衰退阶段(也称衰退期)。每一阶段都呈现不同的特点,根据这些特征可对产品或所在行业的成熟度做出判断。 二...
第二节 建设方案设计的依据 第三节 建设方案比选第四节 建设方案总体设计(掌握) 大型或复杂的工业投资项目在进行建设方案设计时,应先进行总体设计,以免工作混乱和返工。业主单位应首先选好项目的建设方案总体设计咨询机构。 一、建设方案总体设计的主要工作 建设方案总体设计一...
第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求(熟悉)一、资料数据准确可靠信息是决策分析与评价的基础和必要条件,全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。 例题:决策分析与评价的基础和必要条件是( )。 a、资料数据准确可靠 b、方法要科学、合理并多方法验...
二、投资估算的深度与要求(熟悉) 尽管允许有一定的误差,但是投资估算必须达到以下要求: (1)工程内容和费用构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或者降低估算标准,不高估冒算或漏项少算; (2)选用指标与具体工程之间存在标准或者条件差异时,应进行必要的换算或者调整; (3)投资估算精度应...
一、 内容提要第一节 概 述第二节 项目的投融资模式选择一、 投融资环境的调查二、项目的融资组织形式三、投资产权结构四、基础设施项目融资的特殊方式第三节 资本金筹资一、项目资本金制度二、公司融资项目资本金——自有资金三、项目融资项目资本金四、在资本市场上募集股本资金五、准资本金第四节...
(五)汇总各单项工程费用(六)工程建设其他费用估算例题:属于工程建设其他费用的是( )。 a、建设单位管理费 b、前期工作费 c、研究试验费 d、一般自然灾害造成的损失 e、生产家具购置费答案:a、b、c分析:d、一般自然灾害造成的损失属于基本预备费。e、生产家具购置费属于设备及工器具购...
一、建设方案设计的作用 建设方案设计意指投资项目前期研究中,通过对项目方案的设想和构思,形成项目建设方案的一项重要工作,包括建设规模、产品方案、原材料和燃料动力供应方案、工艺技术和设备方案、公用工程和辅助设施方案、环境保护措施方案以及项目进度计划方案等等。 在对拟建项目取得市场、资源等研究...
第二节 分类投资估算(掌握) 一、建设投资(不含建设期利息)估算 (一)估算步骤 建设投资(不含建设期利息)估算的步骤如下: (1)分别估算各单项工程所需的建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费。 (2)在汇总各单项工程费用的基础上估算工程建设其他费用。 (3)估算基...
第三节 项目决策分析与评价的主要内容(掌握) 项目决策分析与评价的不同阶段,其工作内容与深度会有所不同。 一、机会研究 机会研究的主要目的是对政治经济环境进行分析,寻找投资机会,鉴别投资方向,选定项目,确定初步可行性研究范围,确定辅助研究的关键方面。投资机会的识别一般可...
二、建设规模 建设规模也称生产规模,是指项目设定的正常生产运营年份可能达到的生产或者服务能力。 (一)确定项目建设规模应考虑的因素和内容 1.市场需求 2.自然资源、原材料、能源供应及其他外部建设条件 3.生产技术和设备的先进性及其来源 4.资金的可供应量...
第四章 建设方案设计第五节 产品方案和建设规模(掌握) 一、产品方案 产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。 产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。 产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例,含产品种类、品种的结构...
一、内容提要 1、第二节 竞争力分析(掌握) 2、第三节 营销策略研究(掌握) 3、第四节 市场风险分析(掌握) 4、第五节 项目(企业)投资战略(了解) 二、重点、难点 1、第五节 项目(企业)投资战略(了解)(难点) 章节内容:项目决策分析与评价第二章市场...
第一章 概 述 一、单项选择题 1 投资者按照自己的意图,在调查研究的基础上,选择和决定项目是否必要和可行。将这种在采取行动之前所做出的决定称之为_。 a 计划 b 控制 c 决策 d 创新 2 在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深人的技术、经济论证和方案比较,并在研究分析...
一、内容提要:3、第一节 建设方案设计的作用、内容和要求(了解)4、第二节 建设方案设计的依据(无要求)5、第三节 建设方案比选(无要求)6、第四节 建设方案总体设计(掌握)二、重点、难点第四章 建设方案设计 第四节 建设方案总体设计(掌握)章节内容:项目决策分析与评价第四章...
一、内容提要1、第一节 项目决策与决策分析评价2、第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求3、第三节 项目决策分析与评价的主要内容二、重点、难点1、熟悉项目决策分析与评价工作的基本要求2、掌握项目决策分析与评价的主要内容详细内容链接:第一节项目决策与决策分析评价 第二节项目决策分析与评价工作的...
第二章 市场分析与项目(企业)投资战略市场分析是在市场调查的基础上,对项目的产出品的市场容量、价格、竞争力、营销策略以及市场风险进行分析预测和研究,一方面为确定项目建设规模和产品方案提供依据,同时为项目建成后的市场开拓打下基础。(了解)项目战略是企业战略实施的组成部分,对拟建项目的选择、项目建设...
一、内容提要1、第一节 资源优化配置(三、四:了解)2、第二节 资源开发项目的资源条件评价(熟悉)章节内容:项目决策分析与评价第三章资源条件评价内容第一节资源优化配置项目决策分析与评价第三章资源条件评价内容第二节资源开发项目的资源条件评价...
第一章 概 述第一节 项目决策与决策分析评价 一、项目决策(掌握) (一)项目决策的含义 本书所称的项目,是指投资于工程建设的项目。项目决策是指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分...
一、资源开发项目的资源条件评价的目的 资源开发项目是指煤矿、石油、天然气、金属矿和非金属矿等矿产资源的开发项目,水利水能资源的开发利用项目、森林资源的采伐项目等。该类项目的物质基础是各种矿产资源、水利水能资源和森林资源,他们直接关系到该类投资项目的建设规模和开发方案的确定。 由于自然资源的分...