项目决策分析与评价谁讲得好_项目决策分析与评价的第五讲第二节
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第四章 建设方案设计
第五节 产品方案和建设规模(掌握)
一、产品方案
产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。
产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例,含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。产品组合的深度,即产品品种的数量。产品组合的广度,即产品线(产品种类)的数量。产品组合深度与广度的关联性,表现为产品线之间的相关程度。
需要根据市场需求及项目的资源、设备、资金、技术力量等内部条件,选择项目的产品组合策略。扩大产品组合的广度可以分散项目投资的风险,尽量利用项目的潜力。挖掘产品组合的深度可以占有更多的细分市场,提高用户或消费者的满足程度以扩大经营。加强产品组合的关联性,则可以提高企业的知名度,增强企业的竞争地位。
(一)产品组合的类型
1.全线全面型
2.市场专业型
3.产品线专业型
4.有限产品线专业型
5.特殊产品专业型
例题:( )的特征是项目只生产同一类型的不同品种产品来满足市场需求。
a、全线全面型
b、市场专业型
c、产品线专业型
d、有限产品线专业型
答案: c
(二)确定产品组合的一般原则
1.符合产业政策
2.针对市场需求
3.专业化协作
4.资源综合利用
5.环境保护
6.考虑原材料燃料供应
7.适应技术设备条件
8,满足生产储存条件
例题:确定产品组合的一般原则有( )。
a、符合产业政策
b、专业化协作
c、环境保护
d、适应已选定的场址
e、满足生产需要
答案:a、b、c
分析:确定项目配套装置与工程的基本原则:
(1)满足生产需要。
(2)适应已选定的场址。
(3)符合工程标准规范要求。
(4)经济合理。
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