项目决策分析与评价第一章ppt_项目决策分析与评价第一章概述

一、 内容提要第一节 概 述第二节 项目的投融资模式选择一、 投融资环境的调查二、项目的融资组织形式三、投资产权结构四、基础设施项目融资的特殊方式第三节 资本金筹资一、项目资本金制度二、公司融资项目资本金——自有资金三、项目融资项目资本金四、在资本市场上募集股本资金五、准资本金第四节...

发布于：2023-06-21

(五)汇总各单项工程费用(六)工程建设其他费用估算例题：属于工程建设其他费用的是（ ）。 a、建设单位管理费 b、前期工作费 c、研究试验费 d、一般自然灾害造成的损失 e、生产家具购置费答案：a、b、c分析：d、一般自然灾害造成的损失属于基本预备费。e、生产家具购置费属于设备及工器具购...

发布于：2023-06-21

一、建设方案设计的作用 建设方案设计意指投资项目前期研究中，通过对项目方案的设想和构思，形成项目建设方案的一项重要工作，包括建设规模、产品方案、原材料和燃料动力供应方案、工艺技术和设备方案、公用工程和辅助设施方案、环境保护措施方案以及项目进度计划方案等等。 在对拟建项目取得市场、资源等研究...

发布于：2023-06-20

第二节 分类投资估算（掌握） 一、建设投资(不含建设期利息)估算 (一)估算步骤 建设投资(不含建设期利息)估算的步骤如下： (1)分别估算各单项工程所需的建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费。 (2)在汇总各单项工程费用的基础上估算工程建设其他费用。 (3)估算基...

发布于：2023-06-20

第三节 项目决策分析与评价的主要内容（掌握） 项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度会有所不同。 一、机会研究 机会研究的主要目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性研究范围，确定辅助研究的关键方面。投资机会的识别一般可...

发布于：2023-06-20

二、建设规模 建设规模也称生产规模，是指项目设定的正常生产运营年份可能达到的生产或者服务能力。 (一)确定项目建设规模应考虑的因素和内容 1．市场需求 2．自然资源、原材料、能源供应及其他外部建设条件 3．生产技术和设备的先进性及其来源 4．资金的可供应量...

发布于：2023-06-20

第四章 建设方案设计第五节 产品方案和建设规模（掌握） 一、产品方案 产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。 产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。 产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例，含产品种类、品种的结构...

发布于：2023-06-20

一、内容提要 1、第二节 竞争力分析（掌握） 2、第三节 营销策略研究（掌握） 3、第四节 市场风险分析（掌握） 4、第五节 项目(企业)投资战略（了解） 二、重点、难点 1、第五节 项目(企业)投资战略（了解）（难点） 章节内容:项目决策分析与评价第二章市场...

发布于：2023-06-20

第一章 概 述 　　一、单项选择题 　　1 投资者按照自己的意图，在调查研究的基础上，选择和决定项目是否必要和可行。将这种在采取行动之前所做出的决定称之为＿。 　　a 计划 b 控制 c 决策 d 创新 　　2 在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深人的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析...

发布于：2023-06-20

一、内容提要:3、第一节 建设方案设计的作用、内容和要求（了解）4、第二节 建设方案设计的依据（无要求）5、第三节 建设方案比选（无要求）6、第四节 建设方案总体设计（掌握）二、重点、难点第四章 建设方案设计 第四节 建设方案总体设计（掌握）章节内容:项目决策分析与评价第四章...

发布于：2023-06-20