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2z101012 动态控制原理的应用 1。项目目标控制： 施工成本控制、质量控制、进度控制 对象：项目分解结构，里程碑事件等。 2。进度控制的方法 (1)施工进度目标的逐层分解 逐步地由宏观到微观，由粗到细： 施工总进度规划、 施工总进度计划、 项目各子系统 各子项目施工进度计划等。 (...
2。组织结构图的概念 1）对一个项目的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目管理组织结构图（项目组织结构图），它反映了一个组织系统（项目管理班子）中各子系统之间和各元素（各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系（p19）。 2）项目组织结构...
2z101072 建设工程项目的风险类型 (1)组织风险 · 设计人员和工程监理工程师的能力； · 承包商管理人员和一般技工的能力； · 施工机械操作人员的能力和经验； · 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 (2)经济...
第四讲 建安工程费用的组成与计算及施工成本管理的任务与措施 一、大纲要求： 掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算 掌握施工成本管理的任务与措施 二、重点、难点 （一）重点：1、建筑安装工程费用项目的组成与计算；2、施工成本管理的任务与措施； （二）难点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。...
lm412110 熟悉常用仪表安装工程的施工技术来源： 仪表取源部件的施工技术要点： 被测对象上为安装连接检测元件所设置的专用管件、引出口和连接阀门等元件。 (1)取源部件安装通用要点 ●在设备或管道上开孔、焊接安装取源部件，要在设备或管道防腐衬里和压力试验前进行。 ●高压...
2z102014 建筑安装工程费用计算程序 根据建设部第107号部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定，发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法，其计价程序如下。 1．工料单价法计价程序 工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗...
6。施工总承包管理方项目管理 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。特征： ·一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 ·一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订合同，这些合同由业主方签订。 ·不论是业主选定的分包方，或经...
(2)项目经理的权力： 依据：工程承包合同； 企业内项目承包合同。 在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力： · 组织项目管理班子； · 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关...
2z101023 施工企业项目经理的责任 (1）施工安全和质量的责任。对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 (2)对施工承担全面管理的责任。工程项目施工企业应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工...
问题 为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。 a 尽早确定总进度目标 b 健全项目管理的组织体系 c 业主压缩工期的要求 d 大量采用计算机辅助进度控制 解析 b...
问题 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（ ）。 a 委托代理服务、 b 监督管理服务 c 中介代理服务 d 有偿技术服务 解析 d...
问题 假设工作c的紧前工作为a、b，如果a、b两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作c的最早开始时间为（ ）。 a 10天 b 11天 c 12天 d 13天 解析 c...
2z101064 建设工程监理的工作方法 1 ·实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。 2 ·工程建设监理的一般程序 ·编制工程建设监理规划； ·按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则； ·按照建设监理细则进行建设监理； ·参与工...
