[高等教育自学考试生产与作业管理]全国高等教育自学考试生产与作业管理标准预测试卷（一）

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第一部分　选择题
 
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．网络图中非关键路线延续时间与关键路线延续时间之差是 (a)

A．作业总时差
B．作业单时差
C．结点时差
D．路线时差

 
　   

2．在生产过程中，零部件标准化程度较高，并可以事先制作的，在接到定单之后，将有关的零部件装配成顾客所需要的产品，这种生产方式属于 (a)

A．备货型生产
B．订货组装型生产
C．订货制造型生产
D．订货工程型生产

 
　  

3．在新产品开发的过程中，具体的组织工作负责人应是 (a)

A．分管技术的领导
B．企业最高领导机构
C．研究开发部门
D．新产品开发委员会

 
　  

4．对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程是(a)

A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程

 
　  

5．EOQ是指(a)

A．订货点库存量
B．平均库存量
C．经济订货批量
D．全年总需求量

 
　  

6．在针对产品/服务的生产过程进行的系统分析中，零件加工分析又称(a)

A．产品结构分析
B．产品工序分析
C．工艺流程分析图
D．生产过程程序图

 
　  

7．在工作研究的步骤中，当构思新的工作方法时，诸如前后工序的对换，手动的动作改为脚动等技巧属于 (a)

A．取消
B．合并
C．改变
D．简化

 
　  

8．在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标，这种生产计划属于(a)

A．战略层计划
B．战术层计划
C．作业层计划
D．生产作业计划

 
　  

9．下列选项中，属于单件生产期量标准的是(a)

A．节拍
B．在制品定额
C．生产间隔期
D．提前期

 
　  

10．又称为“短票”的在制品生产控制的凭据是(a)

A．轮班任务报告
B．加工路线单
C．跟单
D．单工序工票

 
　  

11．给纸烟加上过滤嘴，这种新产品属于(a)

A．全新产品
B．改进新产品
C．换代新产品
D．仿制新产品

 
　  

12．在新产品开发的各种方法中，可使企业开发的产品迅速赶上国际先进水平，开拓国际市场的行之有效的方式是(a)

A．独立研制方式
B．联合研制方式
C．技术引进方式
D．仿制方式

 
　  

13．工程项目进度计划的基本功能是(a)

A．控制和节约时间与费用
B．保证工程顺利完成
C．避免人力资源浪费
D．避免设备资源浪费

 
　  

14．在确定工程项目的关键路线时，只需要确定关键路线，而不需要进行网络时间参数计算时，可采用的方法是(a)

A．破圈法
B．穷举法
C．作业路线累计时间比较法
D．时差法

 
　  

15．保险费、维修费、搬运费等属于库存成本中的 (a)

A．物料成本
B．订货成本
C．工装设备调整费
D．库存保管成本

 
　  

16．在我国认证体系的组织结构中，从事制定认可准则并依此开展对认证机构、实验室和审核人员的资格认可工作的机构是(a)

A．企业
B．从事认证实践的机构和人员
C．授权机构
D．认可机构

 
　  

17．在ABC分类库存控制方式中，A类物料的特点是(a)

A．品种较少，价格较高
B．品种较多，价格较高
C．品种较少，价格较低
D．品种较多，价格较低

 
　  

18．在物资管理的组织形式中，属于专业化管理，适用于规模较大，品种较多企业的组织形式是(a)

A．职能式组织
B．区域式组织
C．产品式组织
D．内外分工式组织

 
　  

19．企业在决定外购设备时，需进行设备的寿命周期费用分析，这一分析属于 (a)

A．设备性能分析
B．投资效益分析
C．交货期分析
D．风险分析

 
　  

20．对诸如清扫工具、劳保用品等辅助材料，在制定其消耗定额时，可采取的方法是 (a)

A．按主要原材料单位消耗量的比例计算
B．按单位产品来计算
C．根据设备开动时间或工作日来制订
D．按规定的使用期限来制订

 
　  

21．企业在确定物资库存储备量时，若经常储备量为100单位，保险储备量为20单位，期初前的到货量为30单位，期初前的耗用量为40单位，则期末储备量为(a)

A．120单位
B．150单位
C．140单位
D．130单位

 
　  

22．传统设备管理只是设备管理部门和部分专业人员的工作，忽视了企业全体人员尤其是设备操作人员参与设备管理，这说明(a)

A．传统设备管理是一种阶段性的管理
B．传统设备管理是一种局部式的管理
C．传统设备管理是一种封闭式的管理
D．传统设备管理是一种片面的管理

 
　  

23．在计算工序能力指数Cp时，若1.00≤Cp＜1.33，说明 (a)

A．工序能力充足
B．工序能力尚可
C．工序能力不足
D．工序能力过低

 
　  

24．在运用直方图进行质量管理时，说明工序能力不足，已经造成不合格品的直方图形是(a)

A．偏心型
B．双峰型
C．陡壁型
D．孤岛型

 
　  

25．在ISO9000系统标准中，GB／T19002-ISO9002是(a)

A．《质量管理和质量体系要素指南》
B．《质量体系-最终检验和试验的质量保证模式》
C．《质量体系-生产和安装的质量保证模式》
D．《质量体系-设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模式》

 
　  

26．企业在对生产计划与控制的基础上进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成一个系统的MRP阶段是 (a)

A．物料需求计划阶段
B．闭环物料需求计划阶段
C．制造资源计划阶段
D．企业资源计划阶段

 
　  
27．在时变需求条件下，若直接按照每一期间的实际需求组织订货或进行生产，实施这一对策的关键是(a)

A．降低库存保管成本
B．降低一次订货成本
C．降低每批订货量
D．降低全年总需求量

 
　  

28．JIT生产方式的基本原则是(a)

A．产品设计应满足市场的需求
B．均衡化生产
C．持续地降低在制品库存
D．生产资源的优化

 
　  

29．后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序（或协作厂）领取零部件的看板是 (a)

A．临时看板
B．信号看板
C．生产订货看板
D．取货看板

 
　  

30．不仅能支持离散型制造业，而且也支持连续型生产和服务型企业，满足企业多元化需求的是(a)

A．ERP
B．MRP
C．MRPⅡ
D．Closed-Loop MRP

 二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）
31．在生产作业计划编制的各种方法中，适用于常备件的方法有(a)

A．提前期法
B．生产周期法
C．两箱法
D．定期检查法
E．MRP法

 
　   

32．对新产品开发方案进行定量评价时，常用的经济评价方法有(a)

A．加权评分法
B．投资回收期法
C．平均收益率法
D．资金现值法
E．盈亏平衡销售量法

 
　  

33．影响设备更新或经济寿命的主要因素有(a)

A．效能衰退
B．损坏
C．故障
D．技术陈旧落后
E．资金成本

 
　  

34．认证制度包括的内容有 (a)

A．授权机构的认可
B．产品和质量体系的认证
C．认证机构的认可
D．审核人员的资格认可
E．企业的认证

 
　  

35．在对动作进行分析时，属于辅助动作的有(a)

A．寻找
B．拆卸
C．选择
D．定位
E．休息

 
　  

36．JIT生产资源的优化包括(a)

A．降低运输在制品
B．降低周转批量
C．降低安全在制品
D．调动工人的积极性
E．提高设备柔性

 四、简答题（每小题4分，共20分）

42．物资节约的主要途径是什么？

 
 
　 　　 　　企业物资节约的主要途径有：
　　（1）改革产品设计、减轻产品自重。
　　（2）采用先进工艺，减少工艺性物资消耗。
　　（3）采用新材料和代用材料。
　　（4）实行集中、套裁等先进的下料方法。
　　（5）充分挖掘物资潜力，做好废旧物资的回收和利用工作。 
 

43．设备改造与设备更新相比有哪些优越性？

 
 
　 　　 　　设备改造与设备更新相比，具有以下优点：
　　（1）设备改造的针对性强，对生产的适应性好。企业进行技术改造，具有明确的目的。一般是针对使用单位依据生产需求实际提出的要求，改什么，怎么改，改到什么程度；尤其是涉及产品更新换代所需用的专用设备，更是为适应新生产工艺和操作方法而专门设计、制造。在这些方面，设备的技术改造有其突出的优越性。
　　（2）设备改造的经济性好。由于设备改造是在企业原有设备的基础上进行的，因而与研制、开发新设备或购置新设备相比，具有投资少、周期快、见效快、节约资源等优越性。
　　（3）设备改造有利于企业引进先进而适用的技术，提高企业的科学技术水平，设计、制造能力、管理水平和人员素质。
　　（4）设备改造有利于改变企业设备的构成，减少陈旧、落后的设备，增加具有现代技术水平的设备。
　　（5）实践证明，企业通过技术改造所形成的生产能力，一般比新建同样生产规模的企业，少用2/3的投资，节省一半的设备和材料，并能大大缩短投产时间。 
 

44．CIMS具有哪些功能？

 
 
　 　　 　　CIM是一种利用现代信息技术、管理技术和生产技术对生产企业从产品设计、生产准备、生产管理、加工制造、直到产品发货与用户服务的整个生产过程的信息进行统一管理、控制，以优化企业生产活动、提高企业效益与市场竞争力的思想方法或生产模式。CIMS是将CIM的各项技术综合应用所形成的一个实现具体目标的生产系统。CIMS的功能主要有四个方面：
　　（1）经营管理功能，通过对经营信息及管理控制层的业务性信息进行管理来控制和协调企业的生产活动。
　　（2）工程设计自动化，用以支持产品的设计和工艺准备。
　　（3）生产制造自动化，用以支持企业的制造功能。
　　（4）质量保证系统，用以控制产品质量。 
 

45．简述生产与作业管理的任务和内容。

 
 
　 　　 　　生产与作业管理的任务，就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按照最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品或服务。生产与作业管理的内容主要有：生产准备和组织；生产计划；生产控制。
 

46．什么是物资储备定额？物资储备定额具有什么作用？

 
 
　 　　 　　物资储备定额，是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量的标准。物资储备定额是企业生产管理的一项重要的基础工作，具有多方面的作用：
　　（1）物资储备定额是编制物资供应计划的主要依据。
　　（2）物资储备定额是企业监督库动存态，使库存经常保持在合理水平上的必要工具。
　　（3）物资储备定额是核算企业流动资金的重要依据。
　　（4）物资储备定额是确定物资储备仓库面积和储备设施数量的依据。 
 
第二部分 非选择题

 
五、计算题（第47、48小题各5分，第49小题10分，共20分）

47．某标准件厂生产甲、乙、丙三种规格的螺钉，共耗钢材2000公斤，单位螺钉净重分别为40克，36支，32克，总净重为1600公斤，计算各种螺钉的材料消耗定额。

 
 
　 　　 　　钢材综合利用率= =80％
　　甲螺钉钢材消耗定额= 40／80％=50（克）
　　乙螺钉钢材消耗定额=36/80％＝45（克）
　　丙螺钉钢材消耗定额=32/80％＝40（克） 
 

48．已知某种零件的批量为4件，需要经过四道工序的顺序加工，各工序的单件作业时间分别为：15分、10分、20分、10分，用平行顺序移动方式计算该批零件的生产周期。

 
 
　 　　 　　Tpo＝15＋10＋20＋10＋（4-1）×（15＋20－10）
　　＝120分 
 

49．某工程项目预计三年建成，三年内共需投资100万元，现有三种投资方式可供选择（见下表）。假定该工程项目都是于每年年初投入资金，根据投资现值法确定哪种投资方案最佳。（假定年利率为10％）

投资方案 第一年 第二年 第三年
第一种方案 80万元 10万元 10万元
第二种方案 60万元 10万元 30万元
第三种方案 50万元 30万元 20万元

 
 
　 　　 　　根据投资净现值法，各种方案投资的净现值分别为：
　　第一种方案
　　PV1=80＋10/（1＋10％）＋10/（1＋10％）2
　　=97.35（万元）
　　第二种方案
　　PV2=60＋10/（1+10％）＋30/（1＋10％）2
　　=93.88（万元）
　　第三种方案
　　PV3=50＋30/（1＋10％）＋20/（1＋10％）2
　　=93.8（万元）
　　因为 PV3＜PV2＜PV1
　　所以第三种投资方案最佳。 
 六、论述题（8分）
50．论述ISO9000系列标准在我国企业中推行的必要性。

 
 
　 　　 　　GB/T19000-ISO9000族标准是国际标准化组织的“质量管理和质量保证技术委员会”制定的所有国际标准，它提供了市场经济条件下的企业管理模式，集成了世界先进的管理经验，描述了现代化企业的高效率的管理模式，掌握运用这套标准，可以引导企业走向质量兴国、增强国际市场竞争能力。
　　ISO9000系列标准在我国企业中推行是十分必要的。这点主要体现在以下几个方面：
　　（1）实施GB/T19000-ISO9000族标准是开展国际贸易的需要。
　　20世纪70年代以来，非价格竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，如果不能在国际贸易中统一质量管理，不能统一质量认证制度，将会严重阻碍国际贸易的发展，因为在国际经济发展中出现的地区化、集团化趋势日益加剧，各国质量管理方法和质量认证制度的差别会成为产生新贸易技术壁垒的重要因素，当今，任何国家的产品进入国际市场的重要前提，就是要在本国全面、有效地实施ISO9000族标准。
　　（2）实施GB/T19000-ISO9000族标准是建立现代企业制度的需要。
　　建立现代企业制度就是要解决所有者和经营者的行为合理性问题，企业能够充分自主地支配其掌握的资源，独立地承担财产责任，保证国有资产的保值增值。在企业内部形成一种可监督的产权结构，以建立企业内部的利益制衡机制，在产权制度上要保证所有权能对经济权实行有效的约束。ISO9000模式使企业质量工作科学化、规范化，顺应了这种客观要求，从企业的日常工作中来保证和促进现代企业制度的实施效果。
　　（3）实施GB/T19000-ISO9000族标准是加强质量控制的需要。
　　产品质量的获得有赖于对影响质量全部因素的控制，控制能力强，产品质量就会有保证。严格实施GB/T19000-ISO9000族标准会使影响质量的全部因素在生产过程中始终处于受控状态。目前，我国许多企业在生产和管理过程中，由于对质量控制力度不够，缺乏严格的控制程序，使“产品质量差”的局面始终无法改变，而实施GB/T19000-ISO9000族标准，建立严格的质量控制程序，可以有效地解决这一问题。
　　（4）实施GB/T19000-ISO9000族标准是建立高品位企业文化的需要。
　　现代企业的建立需要与之相适应的企业文化。ISO9000模式及其所要求的人文环境，客观上形成了建立和发展现代企业文化的模式。最高领导的承诺，在利益和风险方面为顾客的考虑，建立严格的控制程序等思想充分体现了追求完美、奋发向上、全心全意为人民服务的风范。实事求是、用数据说话是优秀文化的精华之一。建立体系、重视协调、统一意志、规范行为，使企业成为有机整体是高品位企业文化的硕果。按ISO9000模式进行运作，有助于企业的各级领导人提高领导艺术，善于授权，善于调动职工的积极性，激发他们的创造力，使职工与企业同呼吸共命运，沟通企业内部的各种人际关系，保证决策的正确性和一致性，从而形成良好的企业文化环境。
　　总之，无论在开拓国际市场，增强竞争能力方面，还是在练好内功，提高企业素质方面，ISO9000族标准为企业提供了良好的模式，这正是各国企业纷纷实施这套标准的原因所在，也是我国企业必须实施这套标准的原因所在。 
 

 

 

 


 

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