【二级建造和二级建筑】2006二级建造试建筑工程项目管理试题一

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二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题中的括号内。每小题1分，共10分)
1.施工项目管理的主体是(      )。
a.勘测单位       
b.施工单位       
c.设计单位       
d.建设单位

2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择(      )项目组织。
a.工作队式      
b.部门控制式      
c.矩阵制      
d.事业部制

3.项目经理资质考核时应提供申请人的(      )和项目经理培训合格证复印件。
a.身份证      
b.技术职称证书      
c.工作证      
d.学历证书

4.(      )是指具有独立设计，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。
a.分项工程      
b.分部工程      
c.单位工程      
d.单项工程

5.在施工项目管理中，常采用价值工程法进行(      )控制。
a.进度      
b.质量      
c.成本      
d.安全

6.施工项目与业主的关系在施工项目的组织协调中，属于(      )的协调。
a.内部关系      
b.近外层关系      
c.中外层关系      
d.远外层关系

7.生产要素是指形成生产力的各种要素，形成生产力的第一要素是(      )。
a.劳动力      
b.材料设备      
c.资金      
d.科学技术

8.“界限使用时间”判断法是选择(      )的方法之一。
a.机械设备      
b.材料      
c.施工班组      
d.资金筹措

9.政府建设监理具有强制性和法律性、全面性和(      )的性质。
a.科学性      
b.服务性      
c.宏观性      
d.公正性

10.建设项目竣工验收的主体是(      )。
a.建设单位      
b.使用单位      
c.质检单位      
d.监理单位

三、填空题(每空1分，共15分)

1.建设项目是在_______约束、_______约束、_______约束等条件下，以形成固定资产为特定目标的项目。

2.施工项目组织机构的设置原则有_______原则、_______原则、______和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动性原则和项目组织与企业组织一体化原则。

3.施工项目控制系统包括组织、程序、手段、_______、_______、_______六个分系统。

4.施工项目的组织协调大致可以分为人际关系的协调、组织关系的协调、_______关系的协调，_______关系的协调、_______关系的协调等五类。

5.施工项目单项分析主要应对_______、_______和_______进行分析，从而找出项目管理好与差的具体原因，提出应该加强和改善的具体内容。

四、简答题(每小题5分，共40分)
1.建设项目管理的职能有哪些?
2.部门控制式项目组织的优点是什么?
3.施工项目经理的地位。
4.施工项目管理规划“标后设计”中，施工技术组织措施的主要内容有哪些?
5.简述施工项目控制目标的制定程序。
6.施工项目安全控制的基本原则。
7.工程项目施工阶段的监理程序。
8.工程项目回访的意义有哪些?

五、问答题(每小题10分，共20分)
1.在施工项目实施过程中，应做好哪些技术管理工作?
2.论述网络计划应用的阶段和步骤。

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