【建设工程项目管理的组织形式有哪些方式?】建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具自测题

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一、单选题 (www.diyifanwen.com考试大建造师)
1．组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及(    )。
    a．工作流程组织    b．工作职责组织
    c．技术流程组织    d．技术职责组织
2．在(    )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
    a．线性    b．职能
    c．矩阵    d．事业部 (www.diyifanwen.com考试大建造师)
3．每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是(
组织结构。    
    a．线性    b．职能
    c．矩阵    d．事业部
4．矩阵组织结构较适宜用于(    )。
    a．地区分散的组织系统    b．地区集中的组织系统
    c．小的组织系统          d．大的组织系统
5．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是(    )。
    a．组织结构模式    b．职能分工表
    c．项目合同图      d．工作流程图
6．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有(    )。
    a．一个    b．两个
    c．三个    d．多个 (www.diyifanwen.com考试大建造师)
7．在组织结构模式中，(    )组织结构是一种较新型的组织结构。
    a．线性        b．职能
    c．直线职能    d．矩阵
8．组织论认为，(    )是目标能否实现的决定性因素。
    a．沟通    b．协调
    c．组织    d．战略
9．项目管理目标能否实现的决定性因素是(    )。
    a．项目管理的组织    b．项目经理的能力
    c．项目目标的分解    d．项目合同关系
10．改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(    )。
    a．管理措施      b．技术措施
    c．．组织措施    d．经济措施
11．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其(    )方面存在的问题。
    a．技术    b．合同
    c．经济    d．组织(www.diyifanwen.com考试大建造师)
12．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是(    )。
    a．项目管理职能分工表    b．项目管理任务分工表
    c．．项目工作流程图      d．项目结构图
13．项目结构图描述的是(    )之间的关系。
    a．工作部门    b．工作人员
    c．工作对象    d．工作单位
14．项目质量、进度、投资控制编码的基础是(    )及其编码。
    a．项目合同图        b．项目信息图
    c．项目物资采购图    d．项目结构图
15．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是(    )。
    a．组织结构模式    b．任务分工表
    c．项目结构图      d．工作流程图
16．进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的(    )关系。
    a．信息    b．指令
    c．职能    d．逻辑 (www.diyifanwen.com考试大建造师)
17．通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的(    )关系。
    a．工作职责    b．工作流程
    c．合同组织    d．指令关系
18．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用(    )。
    a．项目结构图       b．合同结构图
    c．项目任务分工图   d．合同工作关系图

二、多选题
1．组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的(    )。
    a．工作流程组织    b．技术流程组织
    c．组织目标        d．组织分工
    e．组织结构模式
2．关于矩阵组织结构的描述正确的是(    )。
    a．指令源是惟一的        b．指令源有两个
    c．指令路径过长          d．适用于大的组织系统
    e．适用于小的组织系统
3．项目管理基本的组织工具有(    )。
    a．责权利关系图    b．组织结构图
    c．任务分工表      d．管理职能分工表
    e．工作流程图(www.diyifanwen.com考试大建造师)
4．在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有(    )。
    a．管理工作的流程    b．技术工艺流程
    c．设计工作的流程    d．物质采购工作的流程
    e．信息处理的流程
5．施工单位项目管理任务分工表可以用于确定(    )的任务分工。
    a．项目经理        b．企业内部各部门
    c．项目各参与方    d．项目主管工作部门或主管人员
    e．企业内部各工作人员 

1.3.答案与解析
    一、单项选择题
    1．a；    2．b；    3．a；    4．d；    5．a；    6．b；    7．d；    8．c；    9．a；    10．c；  11．d；    12．d；  13．c；    14．d；    15．d；    16．d；    17．  c；    18．  b
    [解析]
    11．答案d：
    组织措施是控制项目目标的最重要的措施，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，不是技术、合同、经济方面的问题。
    13．答案c： (www.diyifanwen.com考试大建造师)
    项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各要素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
    二、多项选择题
    1．a、d、e；    2．b、d；，    3．b、c、d、e；    4．  a、c、d、e；    5．a、d
    [解析]
    2．答案c、d：
    在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；指令源惟一是线性组织结构的特点；在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

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