【周毕文】周毕文专稿:2003MBA联考管理学解题总体思路

MBA复习指导 2021-08-05 网络整理 可可

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        一、分清层次:

  环境(市场)


  企业战略

  内部管理(体制、机制)

  具体问题解决措施

  二、全过程

  前期(问题)分析(环境、内部)

  制定对策

  实施(执行)对策

  反馈(控制)(修正)对策

  三、答题要点

  环境

  一般环境:组织、经济、技术、社会、自然

  具体环境:竟争者、潜在对手、替代品、顾客、供应商

  内部环境:人、财、物、产、供、销

       资源、结构、技术、时间

  市场:产品、价格、渠道(代销、分销)、地点

  战略        决策

  计划(3)组织(4)领导(行为、素质) 激励 沟通 控制(3) 创新 协调

  人力资源 信息管理 知识管理

  人际关系 情、理、法

  四、管理对象

  人、财、物、信息、时间

  产、供、销

  五、管理特性

  经济性  目标性   反馈性

  科学性  合理性

  及时性(时效性)

  可行性(实施、操作) 适用性

  开放性  信息性

  过程性  动态性

  选择性  满意性   可接受性

  六、管理内涵

  资源(人、财、物、信息、时间)+管理=需求满足(目标实现)

  控制成本

  追求利润

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