1z204050 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用 1z204051 分层法 (1)由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是分层法的基本思想。例题：（ ）是分层法的基本思想。a．工程质...
1z201055物资采购的模式 ⑴工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。 ⑵在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如： ·业主方自行采购； ·与承包商约定某些物资的指定供货商； ·承包商采购等。 ⑶“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单...
1z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务 1z201021建设工程监理的概念 ⑴“国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围”（引自中华人民共和国建筑法）。⑵我国推行建设工程监理制度的目的是：·确保工程建设质量；·提高工程建设水平；·充分发挥投资效益（参阅...
1b412020 掌握沥青路面的施工技术1b412021 沥青路面的结构形式 (1)沥青路面结构组成 1)沥青路面结构层可由面层、基层、底基层、垫层组成。 2)面层是直接承受车轮荷载反复作用和自然因素影响的结构层，可由1—3层组成。表面层应根据使用要求设置抗滑耐磨、密实稳定...
1z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法 1z201041建设工程项目管理规划的概念 ⑴建设工程项目管理规划（国际上常用的术语为：project brief，project implementation plan，project management plan）是指导项...
lz203023工程网络计划有关时间参数的计算 时间参数: d i-j d i es i-j =max(es v-i +d v-i ) es i =max ef v ef v =es v...
1z202044施工成本分析的依据 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现...
1z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1z205010掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1z205011建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务 (1) 世界经济增长和科学技术发展带来的问题 1) 市场竞争日益加剧 随着经济的高速增长和科学技术...
⑴由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 ⑵项目目标动态控制的工作程序（图1z201061） 图1z201061动态控制原理...
2z103024 建设工程项目进度控制的技术措施 一、主要内容 涉及设计技术和施工技术选用。 考虑与进度目标实现的关系--优化 二、例题 (一)单项选择题 [例题1] 建设工程项目进度控制的技术措施涉及( )。 a． 对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 b．对实现进度计划有利的设计...
1z201062应用动态控制原理控制进度的方法 ⑴项目进度目标的分解 从项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等。 通过总进度纲要和总进度规划 的编制以分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目...
二、业绩评定 （一）责任系统： 责任系统应鼓励实现组织目标。管理和组织目标的致性要求为作业分配责任，为完成项目授权，建立责任制度，以及评估工作的完成情况。责任中心有五类： （1）成本中心 （2）收入中心 （3）利润中心 （4）投资中心 （5）服务中心 （二）绩效评价 财务绩效评价通常是建立在剩余收入...
我办在审计署的统一组织下，参与对某某集团原法人代表的经济责任审计。我办审计组积极开拓思路，探索新的审计方法，取得了较好成绩。审计发现了该集团及下属单位将大量资金放在账外经营、调节损益等一系列问题。这些成绩的取得与我办领导的高度重视和审计人员探索正确的审计方法是分不开的。 一、领导重视，思路正确...
英国国家审计署《绩效审计手册》 2003年《英国绩效审计手册》内容提要 本手册由前言、什么是绩效审计、如何实施绩效审计、绩效审计的质量控制环节和附录5个部分组成。 前言介绍了手册的发布背景，总结了在1997年发布绩效审计手册以来，英国绩效审计工作的经验和方法，尤其是介绍了1997...
六、变革 组织层次的变革可能是由于预期到某个环境的变化，也可能是对未预期到的变化的反应。变革的性质可能不断的改变，甚至会引起组织结构和者目标的战略改变。 1、拒绝变革的原因：人员调整、社会调整、经济调整。 2、这些抗拒可以通过参与性管理方法加以改变： （1）充分沟通消除对调整的恐惧； （2）避...
31、答案：c解题思路：全部工资规定了年薪及其增加方式。而其余三项薪金增加均由管理层控制。32、答案：b解题思路：一次性增加当然最明显。33、答案：d解题思路：员工可在一系列方案中自行选择薪酬方案，提高了员工的灵活性。34、答案：c解题思路：利润分享将极大地提高员工的积极性，给公司带来全面的改善。3...
iz204022 建设工程项目质量控制系统的建立 (1) 根据实践经验，可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系。 ● 分层次规划的原则，第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对整个建设项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计；第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企业...
1z201012业主方项目管理的目标和任务 ⑴业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开...
1z201092建设工程项目总承包的组织 在1z201054中对建设工程项目总承包的组织已作了初步介绍，引用了一些我国颁布的文件。在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。 ·一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务（在美国这...
1z205023 施工安全控制的特点 (1) 控制面广 由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。 (2)控制的动态性 ● 由于建设工程项目的单件性，使得每...
