二级建造师建设工程施工管理 知识点|二级建造师:建设工程施工管理的知识体系(十四)
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5。 供货方项目管理的目标和任务 (1)供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 (2)供货方的项目管理也涉及: 设计准备阶段 设计阶段 (配合设计、提高设计基础数据等) 施工阶段:施工(安装过程的配合) 动用前准备阶段: 保修期:设备保修。 (3)供货方项目管理的任务包括: · 供货的安全管理; · 供货方的成本控制; · 供货的进度控制; · 供货的质量控制; · 供货合同管理; · 供货信息管理; · 与供货有关的组织与协调。 6。 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 (1) 总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括总投资目标和总承包方的成本、进度和质量目标。 对整个项目的工期、质量、投资(造价)负责。 (2) 总承包方项目管理涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。(运行期) (3)建设工程项目总承包方项目管理的任务包括: · 安全管理; · 投资控制和总承包方的成本控制; · 进度控制; · 质量控制; · 合同管理; · 信息管理; · 与建设工程项目总承包方有关的组织和协调相关试题
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企业概念与特征 1 定义(1)企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足法律 教育网原创社会需要,并以获取盈利为目的,依法设立,实行自主经营、自负盈亏的经济组织。2 企业的特征(1)企业是社会经济的基础单位(2)企业的技术和组织特征。企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式,同时又...
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第五章 人力资源管理 一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划;二、了解人力资源管理的基础工作;三、了解员工的选择与聘用;四、了解人员开发与培训、绩效考核管理;五、了解薪酬、福利,熟悉劳动保障,包括女职工、未成年工的特殊劳动保护;六、了解劳动关系含义、法律特征,熟悉劳动者的基本权利和义务...
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第七章企业质量管理一、熟悉质量、质量标准和质量管理的要领;二、了解质量管理基础工作的内容,包括:建立实效的质量管理体系,做好每一阶段的质量管理,质量管理制度化;三、熟悉质量管理系列标准;四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。...
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第一课时 讲课方式说明; 各章考点比率的分布介绍; 第一章 企业与现代企业制度 复习纲要 一、企业及其类型 二、现代企业制度 三、企业集团 四、企业组织结构 (一)企业组织结构的涵义 (二)企业组织结构的设计 (三)企业组织结构的形式 (1)直线制 (2)职能制 第二课...
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第九章 企业财务管理 一、了解财务管理的任务、内容和职能;二、熟悉财务管理的价值观念;三、熟悉长期投资决策;四、熟悉筹资方式与筹资决策;五、掌握财务报表与财务分析。...