[2020年一级建造师项目管理考试真题及答案]一级建造师考试项目管理复习指导(十)

管理辅导 2022-10-07 网络整理 可可

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1z201013设计方项目管理的目标和任务

 

⑴设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标[天宇科技1] 。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。

⑵设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

⑶设计方项目管理的任务包括:

·与设计工作有关的安全管理;

·设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;

·设计进度控制;

·设计质量控制;

·设计合同管理;

·设计信息管理;

·与设计工作有关的组织和协调。

 

1z201014施工方项目管理的目标和任务

 

⑴施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

⑵施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。

⑶施工方项目管理的任务包括:

·施工安全管理;

·施工成本控制;

·施工进度控制;

·施工质量控制;

·施工合同管理;

·施工信息管理;

·与施工有关的组织与协调。


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