[2020年一级建造师项目管理考试真题及答案]一级建造师考试项目管理复习指导(十五)
【shitiku.jxxyjl.com--管理辅导】
lz201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
lz201031 组织论的基本内容
(1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构(图1z201031-1)、线性组织结构(图1z201031-2)和矩阵组织结构(图1z201031-3)等。职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。线性组织结构来自于军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向(图1z201031-3的xi)和横向(图1z201031-3的yi)两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。这几种常用的组织结构模式都可以在企业管理和项目管理中运用。
在图1z201031-1所示的职能组织结构中，a可以对b1、b2、b3下达指令；b1、b2、b3可以对c5和c6下达指令。c5和c6有多哥指令源。
在图1z201031-2所示的线性组织结构中，a可以对b1、b2、b3下达指令；b2可以对c21、c22、c23下达指令；虽然b1和b3比c21、c22、c23高一个组织层次，但是，b1和b3并不是c21、c22、c23的直接上级，它们不允许对c21、c22、c23下达指令。在该组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。
(3)组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
(4)而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。
相关试题
- 2020年一级建造师项目管理考试真题及答案_一级建造师考试项目管理复习指导(四十)
- 【iz201010】IZ201061项目目标控制的动态控制原理
- [项目管理资格考试报名]一级建造资格考试项目管理试题分值分布
- 2020年一级建造师项目管理考试真题及答案_一级建造师考试项目管理复习指导(十九)
- 2020年一级建造师项目管理考试真题及答案|一级建造师考试项目管理复习指导(二十)
- 2020年一级建造师项目管理考试真题及答案|一级建造师考试项目管理复习指导(二十五)
- 张伟一级建造师《建设工程项目管理》_一级建造师《建设工程项目管理》大纲及讲评二十六
- 【四川省建设工程项目管理标准】江苏建设工程项目管理标准讲义（二）
- 【一级建造师考试时间】一级建造师：1z204031施工质量控制的目标
- [2020年一级建造师项目管理考试真题及答案]一级建造师考试项目管理复习指导(一)
- 详细阅读
- 详细阅读
-
全国企业法律顾问资格_2004年全国企业法律顾问执业资格考试大纲--企业管理知识（四）详细阅读
第四章企业市场营销一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；二、熟悉市场营销战略；三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。四、了解市场营销学的新发展。...
-
[企业法律顾问参与企业]企业法律顾问《企业管理知识》辅导：企业的概念、特征与类型详细阅读
企业概念与特征 1 定义（1）企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足法律 教育网原创社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。2 企业的特征（1）企业是社会经济的基础单位（2）企业的技术和组织特征。企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式，同时又...
- 详细阅读
-
山东省管企业总法律顾问规定|2006法律顾问大纲—企业管理知识（五）详细阅读
第五章 人力资源管理 一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；二、了解人力资源管理的基础工作；三、了解员工的选择与聘用；四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括女职工、未成年工的特殊劳动保护；六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务...
-
【全国企业法律顾问资格】2004年全国企业法律顾问执业资格考试大纲--企业管理知识（七）详细阅读
第七章企业质量管理一、熟悉质量、质量标准和质量管理的要领；二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；三、熟悉质量管理系列标准；四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。...
-
企业法律顾问参与企业|企业法律顾问之企业管理知识详细阅读
第一课时 讲课方式说明； 各章考点比率的分布介绍； 第一章 企业与现代企业制度 复习纲要 一、企业及其类型 二、现代企业制度 三、企业集团 四、企业组织结构 (一)企业组织结构的涵义 (二)企业组织结构的设计 (三)企业组织结构的形式 （1）直线制 （2）职能制 第二课...
- 详细阅读
-
【山东省管企业总法律顾问规定】2006法律顾问大纲—企业管理知识（九）详细阅读
第九章 企业财务管理 一、了解财务管理的任务、内容和职能；二、熟悉财务管理的价值观念；三、熟悉长期投资决策；四、熟悉筹资方式与筹资决策；五、掌握财务报表与财务分析。...