[工程项目组织与管理真题]工程项目组织与管理第三章～第四章习题
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第三章 工程项目的综合管理一、单项选择题
1.工程项目进展报告介绍( )。
a.已经花费了多少资金
b.工程项目是否在进度计划和预算内
c.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
d.工程项目在某一一特定时间点上所处的位置
二、多项选择题
1.建立工程项目计划实施的监测纪录体系和统计报告制度时要做到( )。
a.明确计算口径和计算方法
b.建立监测纪录和统计的指标体系
c.管理者亲临现场，亲自纪录，以保证纪录数据的准确可靠
d.明确监测的部位和时间间隔
e.保证监测纪录的客观性、科学性和可追溯性
2.下列关于工程项目状态报告的说法正确的是( )。
a.工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式
b.工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意
c.工程项目状态报告介绍完成某项任务要多久
d.工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金
e.工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度
参考答案
一、单项选择题：1.c
二、多项选择题： 1.abde 2.abcd
第四章 工程项目范围管理
一、单选选择题
1.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()。
a.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
b.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
c.满足质量要求的工作业主都应接收
d.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成
2.变更令不一定包括的内容是()。
a.变更的费用额
b.依据合同的哪一条款发出变更令
c.变更工作的具体内容
d.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字
二、多项选择题
1.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
a.对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
b.工作分解结构可与网络计划技术共同使用
c.工作分解结构可用于估计项目全过程的费用
d.工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序
e.无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系
2.咨询工程师批准工作范围变更应遵循如下原则：( )。
a.有利于降低费用和缩短工期
b.变更后的项目不能降低使用标准
c.业主同意支付变更费用
d.变更工作在技术上可行
e.事前征询承包商的意见
参考答案
一、单项选择题：1.c 2.a
二、多项选择题： 1.bcd 2.bcd
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