【2003年10管理联考 写作范文】2003年MBA联考-管理模拟试题二及答案(4)
【shitiku.jxxyjl.com--MBA模拟试题】
二、 选择题(每小题1分,共40分)
17.根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准,医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中?
a简单动态环境 b复杂动态环境
c简单稳定环境 d复杂稳定环境
18.有这样一种认识,长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的?
a 正确,几乎所有的企业都是这样的
b 正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的
c 不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了
d 不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业计划也非短期的
19.当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采用下面哪种战略?
a增长型战略 b扭转型战略
c防御型战略 d多种经营战略
20.一份健康资料表明,近年来,随着人民生活水平的逐渐提高,人群死因谱已发生改变,传染病的死亡率在下降,而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下,许多医院撤消了传染病科,新成立了心血管科门诊、精神病科等等。这种现象说明:
a医院必须满足就医者的需求,才能生存下来
b医院的宗旨是治病救人,这是社会赋予他的使命,为此它必须不断地调整,来履行其社会责任
c医院虽不是工商企业,但也存在获取收入以维持自身的生存与发展的问题,所以也要象工商企业一样,选择那些能够给自己带来收益的业务,并设立相应的机构来完成任务
d医院作为一个组织,其结构也要随着目标的不断修正而不断调整,而目标的修正是根据环境的变化来进行的
21.管理的统一指挥原理要求,上级指示从上到下逐级传达,不得发生越级指挥的现象,下级只接受一个上级的领导,只向一个上级汇报并对他负责,这样可以避免多头领导、政出多门;但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷,在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权,其依据的原则是:
a灵活性原则 b目标之上原则
c法约尔原则 d霍桑效应
22.控制工作中,评估和分析偏差信息时,首先要:
a判别偏差产生的主要原因 b判别偏差的严重程度
c找出偏差产生的确切位置 d找出偏差产生的责任人
23.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?
a正强化 b负强化 c惩罚 d忽视
24.某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常被称为:
a 矩阵制 b“斯隆模型” c职能制 d网络结构
参考答案:
二、选择题
17.d 18.d 19.a 20.d 21.c 22.b 23. b 24. b
-
2003年10管理联考 写作范文_2003年MBA联考-管理模拟试题二及答案(7)详细阅读
案例2:美国a、c吉尔伯特公司破产的教训(每小题2分,共10分) 美国a、c吉尔伯特公司的创始者艾尔弗雷德卡尔顿吉尔伯特是一个富有想象力的人,他没有将创见卖给别人,而是开创了自己的事业。从耶鲁大学毕业后,吉尔伯特于1909年创立了米斯脱制造公司,把他在积木玩具方面的创见付诸实践。1916年公司改名为...
-
【2003年10管理联考 写作范文】2003年MBA联考-管理模拟试题二及答案(4)详细阅读
二、 选择题(每小题1分,共40分) 17.根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准,医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中? a简单动态环境 b复杂动态环境 c简单稳定环境 d复杂稳定环境 18.有这样一种认识,长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看...
-
2003年10管理联考 写作范文|2003年MBA联考-管理模拟试题二及答案(2)详细阅读
二、 选择题(每小题1分,共40分) 1. 某日,总经理在董事会授权下,在全厂员工,包括各管理层人员的大会上传达了这样一项决议:鉴于企业近15年的发展成长,董事会决定全厂职工将分三批到欧洲旅游一周,费用由企业全部承担。总经理话音一落,有一操作工举手提议到:我不去行吗,把平均到我头上的钱给我?总经理脸...
-
[2007年mba联考写作]2007年MBA-全国联考逻辑模拟测试试题(一)详细阅读
1.加入w旱冰俱乐部的要求之一是具备滑旱冰的高超技艺。该俱乐部主席曾表达了这样的忧虑:今年俱乐部在批准接纳会员时,可能会歧视已经具备资格的妇女。但是,今年获准加人俱乐部的申请者当中有一半是妇女。这说明今年俱乐部在接纳会员时没有歧视具备资格的女性申请者。上述论证的结论所依赖的前提假设是下面哪一项?a...