【四川省建设工程项目管理标准】江苏建设工程项目管理标准讲义（五）
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2z103020 掌握建设工程项目进度控制的措施2z103021 建设工程项目进度控制的组织措施
2z103022 建设工程项目进度控制的管理措施
2z103023 建设工程项目进度控制的经济措施
2z103024 建设工程项目进度控制的技术措施
1z203031 建设工程项目进度控制的组织措施
一、主要内容
1 建立进度控制目标体系和组织体系。
是目标能否实现的决定性因素
设专业部门和专人负责进度控制
2 编制进度控制工作流程
如(1)确定项目进度计划系统的组成
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序
3 建立进度协调会议制度。
二、例题
(一)单项选择题
[例题1] 下列( )不属于编制项目进度控制的工作流程。
a．确定项目进度计划系统的组成
b. 各类进度计划的编制程序
c．审批程序和计划调整程序
d．研究项目进度计划系统的内容
答案：d
(二)多项选择题
[例题1] 进度控制的主要工作环节包括( )。
a．进度目标的分析和论证
b．编制进度计划
c．进度计划整体分析
d．定期跟踪进度计划的执行情况
e．调整进度计划
答案：abde（p78）
2．下列( abd )措施属于进度控制的组织措施。
a．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
b．建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
c．加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
d．建立进度协调会议制度
e．重视信息技术在进度控制中的应用
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