建设工程项目施工成本按成本构成可分解为_1Z202000建设工程项目施工成本控制

管理辅导 2022-10-07 网络整理 可可

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☆1z202010    掌握施工成本管理的任务与措施
1z202011    施工成本管理的任务
1z202012    施工成本管理的措施
☆1z202020    掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
1z202021    施工成本计划的编制依据
1z202022    按施工成本组成编制施工成本计划
1z202023    按子项目组成编制施工成本计划
1z202024    按工程进度编制施工成本计划
☆1z202030    掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法
1z202031    工程变更价款的确定程序
1z202032    工程变更价款的确定方法
1z202033    索赔费用的组成
1z202034    索赔费用的计算方法来源:
1z202035    工程结算的方法
☆1z202040    掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1z202041    施工成本控制的依据
1z202042    施工成本控制的步骤
1z202043    施工成本控制的方法
1z202044    施工成本分析的依据
1z202045    施工成本分析的方法
建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一,建造师考试大纲中这部分包括以下内容。
1.掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法,包括:施工成本计划的编制依据;按施工成本组成编制施工成本计划;按子项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。
3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法。
4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法,包括:施工成本控制的依据;施工成本控制的步骤;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等内容。

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