【工程物资采购合同的特征】1Z206070工程物资采购合同
【shitiku.jxxyjl.com--管理辅导】
1z206070 工程物资采购合同1.材料采购合同订立的方式:①公开招标②邀请招标③直接采购
2.设备采购合同订立的方式:①招标投标②委托承包商配套供应③按设备包干
1z206080 国际建设工程承包合同
1.招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
2.国际工程实施阶段的主要工作内容:①合同管理②计划管理③成本管理④财务管理⑤物资采购管理⑥质量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工验收管理
3.国际工程承包合同争议解决的方式有:协商,调解,仲裁和诉讼等。
4.国际工程承包合同争议解决常用的adr方式有:①仲裁②fidic合同条件下的工程师仲裁③drb方式④nec裁决程序
5.fidic合同条件规定的纠纷解决的程序:①记录纠纷②工程师准仲裁③友好协商④正式仲裁
6.drb(纠纷审议委员会)的工作程序:①现场访问②纠纷提交③听证会④解决纠纷建议书
7.drb的优点:①了解项目管理情况及其存在的问题②drb委员不带有任何主观倾向或偏见,且有较高的业务素质和实践经验③可以及时解决纠纷④drb费用较低⑤容易被双方所接受⑥不具有终局性和约束力
8.nec(新工程合同)裁决程序:①早期预警程序②补偿事件程序③裁决人程序
1z206090 建设工程监理合同
1.委托人委托监理人监理的工程概况,包括工程名称,工程地点,工程规模,总投资。
2.建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时,委托人与监理人应及时协商解决,协商不成时双方同意选择哪一个仲裁机构进行仲裁或向法院起诉。
1z2060100 国际上几中建设工程承包合同条件的特点
1.国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究,预可行性研究,可行性研究,项目评估,勘察设计,招标文件编制,监理,管理后评价等。是以高水平的智力劳动为主的行业,一般都是为建设单位(发包人)提供服务的,也可应承包人聘请为其进行施工管理,成本管理等。
2.国际工程包含咨询和承包两大行业。
3.fidic中施工合同条件的主要特点表现为:以竞争性招标投标方式选择承包商,合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式。
4.永久设备和设计―建造合同条件下,承包人的基本义务是完成永久设备的设计,制造和安装。
5.epc交钥匙项目合同条件(设计-采购-施工交钥匙项目合同条件)适用于工厂建设类的开发项目。是包含了项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行等在内的全过程承包方式。承包人“交钥匙”时,提供一套配套完整的可以立行的设施。
6.合同的简短格式,主要适用于价值较低的或形式简单或重复性的或工期短的房屋建筑和土木工程。
7.fidic系列合同条件具有国际性,通用性和权威性,其合同条款公正合理,职责分明,程序严谨,易于操作。fidic合同条件分为通用条件和专用条件两部分。
8.nec合同条件的特征:①适用范围范围广②为项目管理提供动力③简明清晰
相关试题
- 2020年一级建造师项目管理考试真题及答案|一级建造师考试项目管理复习指导(四十二)
- 一级建造师考试成绩查询时间_一级建造师考试:1Z202000施工成本控制
- [张伟一级建造师《建设工程项目管理》]一级建造师《建设工程项目管理》大纲及讲评十
- 【1z201090】1Z201091建设工程项目总承包的基本理论
- 1z201110_1Z201101建设工程监理的工作方法
- [2020年一级建造师项目管理考试真题及答案]一级建造师考试项目管理复习指导(三十八)
- [二级建造师工程项目管理]06建造师新时期工程项目管理的最新走向
- 【1z201000】1Z201051项目管理委托的模式
- 房屋建筑工程技术标准和要求|房屋建筑工程技术标准一需掌握的部分二
- 2020年一级建造师项目管理考试真题及答案_一级建造师考试项目管理复习指导(六)
- 详细阅读
- 详细阅读
-
全国企业法律顾问资格_2004年全国企业法律顾问执业资格考试大纲--企业管理知识(四)详细阅读
第四章企业市场营销一、了解市场营销的观念、市场营销的环境;二、熟悉市场营销战略;三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略,了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。四、了解市场营销学的新发展。...
-
[企业法律顾问参与企业]企业法律顾问《企业管理知识》辅导:企业的概念、特征与类型详细阅读
企业概念与特征 1 定义(1)企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足法律 教育网原创社会需要,并以获取盈利为目的,依法设立,实行自主经营、自负盈亏的经济组织。2 企业的特征(1)企业是社会经济的基础单位(2)企业的技术和组织特征。企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式,同时又...
- 详细阅读
-
山东省管企业总法律顾问规定|2006法律顾问大纲—企业管理知识(五)详细阅读
第五章 人力资源管理 一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划;二、了解人力资源管理的基础工作;三、了解员工的选择与聘用;四、了解人员开发与培训、绩效考核管理;五、了解薪酬、福利,熟悉劳动保障,包括女职工、未成年工的特殊劳动保护;六、了解劳动关系含义、法律特征,熟悉劳动者的基本权利和义务...
-
【全国企业法律顾问资格】2004年全国企业法律顾问执业资格考试大纲--企业管理知识(七)详细阅读
第七章企业质量管理一、熟悉质量、质量标准和质量管理的要领;二、了解质量管理基础工作的内容,包括:建立实效的质量管理体系,做好每一阶段的质量管理,质量管理制度化;三、熟悉质量管理系列标准;四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。...
-
企业法律顾问参与企业|企业法律顾问之企业管理知识详细阅读
第一课时 讲课方式说明; 各章考点比率的分布介绍; 第一章 企业与现代企业制度 复习纲要 一、企业及其类型 二、现代企业制度 三、企业集团 四、企业组织结构 (一)企业组织结构的涵义 (二)企业组织结构的设计 (三)企业组织结构的形式 (1)直线制 (2)职能制 第二课...
- 详细阅读
-
【山东省管企业总法律顾问规定】2006法律顾问大纲—企业管理知识(九)详细阅读
第九章 企业财务管理 一、了解财务管理的任务、内容和职能;二、熟悉财务管理的价值观念;三、熟悉长期投资决策;四、熟悉筹资方式与筹资决策;五、掌握财务报表与财务分析。...