[2006年研究生考试]2006年考试之--EMBA群体的社会责任实录二

【shitiku.jxxyjl.com--EMBA资讯动态】

　　大家好！我来自北大光华2004mba的，我觉得现场略显沉闷一点，大家讨论问题可能由于话筒传来传去的问题，有些时候大家面对面交流比较好一些。我是2004年的新生，在我们眼里面看emba，可能比我们mba进的门槛，背景可能更雄厚一些，经济实力，设备是能拿得起这个钱。其次，在社会上有一定的地位，在某些方面做的比较成功。为什么在这种情况下，这么多emba到学校来学习呢？我想无外乎以下几点。首先，是争取个人更大的成功，因为成功的概念是非常复杂的一个概念，有可能大家的理解不一样。有些时候在自己所从事的行业已经具有领导的地位，但是你需要有发展，需要有数字上的发展。另外，就是说你可能想升华这种概念，就到了学校来。再一个比较同意刚才重庆电视台台长的观点，说我们进入商学院来学商，为什么要进一个综合性大学来学？我希望大家来并蓄一些东西，思想性的东西需要大家来吸收的，技术层面的东西，大家在各个行业当中自己已经玩的非常高了，但是有可能你需要有一些东西出来，应对将来更复杂的发展。刚才有位女士说这是“峰一代”，中国人比较喜欢水，我想将来无论是emba，还是mba都成长为清澈的力量。大家知道你个人成功，有很多的道路，但是希望这是一股清澈的力量。

　　谢谢大家！

　　清华大学2003mba学员：

　　大家好，我是清华大学2003mba，很高兴在这里认识大家！我简单谈一下我自己粗浅的认识，我觉得刚才徐院长谈的比较好，就是从m这个角度来谈一下，m从钱的角度来说无疑是说emba也好，mba也好，作为企业掌门人舵手，要做到使企业经济利益最大化。另外道德无疑是说我们企业在注重经济效益的同时，要注重一些社会责任。我记得今天论坛上面说我们mba和emba是影响中国未来的中坚力量，我觉得对于我们来说emba也好，mba也好，尤其是emba，不能成为富人的俱乐部。而我们在做好企业的同时，要为中国经济作出一些自己的贡献。

　　我简单谈三点，第一，在注重经济效益同时，注重一下社会效益。比如说我们企业建厂在东部，企业面临着人才、渠道方面的优势，建立在西部会有劳动力和土地的优势。综合比较来看，建在西部经济效益比较低，会带动当地经济发展。

　　举一个简单的例子来说，各地地铁从经济效益来说都是亏损的，为什么国家还是建立地铁呢？一个就是说可能为当地城市人口节约时间，从短期来看这个经济效益是无法衡量的。但是，会创造一些隐性的社会效益，间接也是创造经济效益。还有刚才徐院长前面所谈到的环境的问题，从我们企业来说要注重整个环保问题与可持续发展。

　　首先，我们要在一些资源利用方面给我们的子孙留下一些资源，不要用尽资源，为今后的发展给子孙后代留下一些东西。最初王永庆在台湾建立塑料厂的时候，他的煤从海岸线港口过来的时候，整个基地是没有一粒煤，海水看不到污染，跟公海海水是一个颜色。而王永庆做这个项目的时候他考虑到煤有灰尘，有污染，通过一系列的措施，而不是说单独打一次擦边球，偶尔有一些出轨的行为。他在这点做的相当好，是整个台湾环保方面的表率。第三，在铅球经济一体化的今天，我们对整个中国企业来说，面对整个全球竞争，我们任务就是还要建立一些中国品牌，而不能摆脱我们中国一些低档和便宜货对国外一些认识。

　　比如我记得当初看温州一些产品，包括打火机等等都会受到国外反倾销的投诉。那么，我们现在还要为中国建立一些响当当的品牌，比如海尔做的很好。我最欣赏的一句话就是长虹所说的以产业报国，民族昌盛为己任。我觉得我们emba和mba学员，应该在自己企业做好，然后每一家企业都能做好，那么中国就有希望了。

　　简单谈这些，谢谢大家！

！

　　清华2004mba学员：

　　各位老师，各位同学好，我是清华2004mba的同学，刚才各位讲的很多东西我都很有感触，我想在这里面把一点新法跟大家汇报一下。首先，我想要明确两个问题，第一什么是emba？那么emba实际上会聚的是社会精英。刚才杨院长提到是先进文化，生产力思想的代表，是推动中国前进的力量。

　　那么，从wto，从中国政府领导层顺利交接，从国际反恐等大事发生，可以看到中国处在一个体制变革，经济转型，文化和观念重新整合的阶段。这样一个阶段进程到底如何，对中国未来会有很大的影响。那么，其中体制变革包括政治、经济、社会三个方面。经济转型包括国内产业结构组合，也包括中国企业如何迈出国门，走向世界，如何树立国际品牌等等。

　　那么，emba在中国是有影响的力量之一，决定中国价值变化，影响中国文化未来得发展，也间接影响了中国体制和经济变革的成本。所以，就像我们做企业一样，固然很多时候我们应该讲从细节做起，从点滴做起。但是，更多时候我们应该关注企业战略，发展方向。因此，我觉得emba作为民族精英，作为最有影响力力量的之一，应该从更高的角度，比如说从国家和民族的角度，从历史的角度去考虑自己的社会责任。

　　我只是大概提出这么一点想法，希望大家一起来探讨。谢谢！

　　清华大学经济与管理学院学员：

　　大家好！我也是来自清华大学经济与管理学院的，我是2003级的。觉得刚才徐教授让我们从mba角度怎么看emba，我想发表一下我们的看法。实际上从进学校开始我们就非常关注emba，emba是在社会当中成功的很特殊的一群，刚才提到的我觉得是财富，智慧以及能力聚集在一起的精英阶层。

　　所以，我觉得从mba当中怎么看emba，我觉得emba就是我们的榜样，就是我们奋斗的目标。今天我们讨论的问题是emba群体的社会责任，我觉得在这里不管是emba，还是mba，因为emba比mba更多一个e，我觉得e是一个修饰词，实际上我们实质核心还是mba.

　　所以，我想谈一下我们mba这个群体和emba群体合在一起社会责任是有关系的，谈到关系这个话题的时候，我想以前看高考作文，有一年高考作文题目给我非常深的印象，叫做树木、森林和气侯。我觉得各个社会责任和我们群体之间的关系，实际上就是树木、森林、气侯的关系，每个人都是森林当中的一个树木，我们的群体就是我们的森林，而我们的社会责任就是我们的气侯，因为这三者之间是相互包含的关系。如果没有一个好的气侯，或者说我们不能营造出一个非常好的社会责任，到头来我们每个人可能都会受到损失。

　　但是，我们怎么样建立这种好的气侯呢？就是需要我们每个人都要承担自己的社会责任，这样的话我们一个群体如果都能够承担这样社会责任的话，我们就会建立一个非常好的气侯。这样的话我们每个人实际上都能够从中受益。刚才徐院长谈到几个观点，一个是诚信体系，一个是产业报国，还有社会责任。每个企业家做自己企业的时候，在日常工作当中我们不注意这些东西的话，到时候整个社会对我们emba和mba，大家军的这一群人对社会是造成损害的，我想大家以后工作、生活都会受到非常大的损害。

　　所以，我觉得我们mba从头做起，从自己做起，这样可以建成好的森林，进而形成大的环境，我们每个人会斗争会从中受益。

　　这是我的一点体会，谢谢大家！

上海交通大学管理学院emba学员：

　　我作为上海交通大学管理学院emba学员，我有这样的想法，emba即将或已经成为中国经济主要的力量。大家也知道企业家和高层管理者在中国来说是非常稀缺的资源，在全球来说也是非常稀缺的资源，因为要带领一个个团队和组织去创造很多的社会价值和经济价值，来支撑一个国家，一个地区的发展，解决就业问题，也解决税收问题，创造一些价值。

　　那么，成功的企业家表面都很风光，大家也都知道。但是，实际上很多企业家，很多成功的企业家，尤其是驾驭很大企业的企业家实际上要承担很多超负荷的压力，失败和打击，要求有非常大的心里承受能力。中国二十年的改革，开放跟西方比比较晚一些。这些企业家在历史过程当中没有一个群体共同的背景，而我们emba这样一个群体有一个共同的群体背景，是通过高等学院商学院系统高级工商管理教育这样一个共同背景，这样一个系统的教育，这是我们会达成一个群体共识，会有这个时代，这个群体共同的语言，共同的思想，共同的理论。这会引发一个时代的管理思潮变革，会带领我们去思考一些管理创新的问题，社会责任的问题，企业制度创新的问题，使我们企业家不再是一个一个单独的，孤独的个体，而是结成了有同一背景，同样话语权和话语表达方式这样一个相同的群体。

　　因而，可能因这个群体知识、素质、思想的提升，而带来整个时代管理思想的创新进步，整个时代经济、社会的变革和进步。因而说这个群体是推动社会进步的历来，是真正先进的生产力，是特定历史时期的英雄群体。我谈到我的观点我们emba是一个什么样的群体？是一个有着同样的教育背景，同样的历史时代背景，有着同样思考的这样一个精英群体，一个能够推动中国经济变革和经济发展的主流力量群体。

　　谢谢大家！

　　徐飞：

　　大家刚刚对emba这个群体以及应该承担什么样的社会责任发表了非常好的想法和见解，这个可以说是见仁见智。我觉得大家思路可以再放开一些，比如说刚才说到的产业报国问题，很现实的问题，产业报国，一个企业做强做大，记得八年以前万科王石跟我讲过一件事情非常有意思，他说四月份收到一封函，祝贺万科成为2004成为全球最具成长性企业的函，他收到这个函第一反应是不是搞错了，第二个反应今天是不是4月1日。后来发现不是这么一回事，这真正的就是一封祝贺函，这个对他的震惊是非常巨大的。王石跟我讲，以前我一直觉得万科很大，我最起码是中国房地产企业当中很大的。国外界定中小企业年销售收入在五亿以下，他说万科每年销售38亿人民币，一点也不委屈你，你真的就是实打实的中小企业。所以，王石对我讲个例子也是很有启发和震动的事情。

　　中国企业的确不够大，觉得在我所在的地区和行业里面可能就算很大了。可是，放在全球这个大的作用下面考察，我们企业还实在太小。所以，真的叫做任重道远。不要说和北美比，和西欧比，就跟咱们的近邻，比如中国的土地上有没有一间像索尼这样的企业，有没有像三星这样的企业，就是目前海尔、tcl、长虹等等目前还不敢讲这样的话，还有很长的路子。

　　所以，产业报国及社会责任不是轻飘飘的一句话，而是沉甸甸的一句话。都讲社会责任问题。一个企业家怎么赚钱，是靠能力，看水平，而怎么花钱，可能是看素质，看境界。这个时候的社会责任，通过你们创业和辛勤劳动完成的原始积累，很人有钱，怎么花钱，这就是一个境界的问题。所以，各位当你们承担社会责任的时候怎么去花钱，这也是一个分水岭。大家可以把思路再打开一些，把社会责任问题在深入一些。

　　对外经济贸易大学第三期学员：

　　我是北京对外经济贸易大学第三期学员，刚才咱们徐院长谈到的怎么做到一个更广泛的社会责任，我觉得很有体会。因为从小我对电影的研究比较多，就像我认为斯皮尔格博是搞电影的，张艺谋就是玩电影的。在座的都是企业家，企业家对我们的企业，对我们的一些具体经营管理方式可能会有一个系统的研究，就如大家刚才所界定的emba精英概念来讲我觉得是很全，很到位的。

　　我现在想谈一下社会责任，包括企业家的经营态度，你到底是搞企业，还是玩企业。所以，我觉得这一点就非常重要。因为玩体现个人兴趣，个人偏好，作为搞企业是体现社会精神，社会责任。社会责任有几个方面，就是说我们对社会的道德、风气、文化，包括效益和利益，追求这种社会最大化。我认为这一点其实是搞企业一种我们认为广义企业家根本。

　　所以，对于玩企业来讲，就像一些福布斯榜，可能我了解不是很深。就是说这些人，我认为在玩企业。我们看一个企业发展，就是看五年的经历，或者是二十年的经历，或者是五十年的经历，这种体现差别很大。我们在emba案例来讲，我们都在谈福特公司，因为福特本人是搞企业的，是一百万，五百年，会体现个人愿望，他的社会责任通过什么体现呢？是通过对于个人的追求，以身作则，包括影响一大批人，或者是几代人，我认为这是社会责任最高体现。所以，我对这个谈的不是很深刻，我个人理解社会责任确实不是说你个人，而是需要你的观念灌输给你的下属。若干年以后，还对社会起一种更全面的东西在里面。

　　所以说，我觉得社会责任题目太大，不是说三言两语能够谈清楚的，我只是拿搞电影和玩电影这种观念，对与会者做一个提示，也能表现出我个人对社会的一种探索。

　　谢谢大家！

　　何晓芳：

　　各位下午好，我是光华的emba.我今天来参加这个会主要还是抱着学习的心态，因为现在基本上参加国内各种论坛非常少，因为基本上就是说如果有时间，可能会参加一些国际比较大的论坛。但是，只要是光华组织的活动，或者说有emba活动的话，我尽可能安排时间来参加。

　　来的时候我觉得确实时间也是非常的仓促，emba群体社会责任，我觉得第一个这个题目是非常大的，第二个也是非常严肃的题目。所以，我觉得今天下午咱们讨论的，我觉得可能气氛会比较沉闷一点。实际上在吃饭的时候，我们这一桌的人都说邀请我去参加另外一个分论坛，讨论emba的投资与收益。那么，他们觉得你是做投资的，所以可能谈起来会比较好。那么，我想一个是已经给我安排了在这个论坛，第二个我自己也想来学习，来听一听，包括咱们商学院教授们的观点，包括咱们这些emba中国精英人群的观点，还有包括刚才有很多mba同学的发言，对我都是很有启发的。

　　实际上思考社会责任，我觉得我个人思考的比较多，就是包括我们企业做风险投资，我们思考的也比较多。但是，就是说把我们放在emba这个群体当中来讲社会责任还是第一次。而且，因为虽然说自己有光华情结，有emba情结。但是，这个群体是一个正在成长的群体。所以，我想谈一谈我们自己的体会，因为我们是做风险投资，除了我们追求利益最大化以外，实际上我们社会责任，社会使命感是很重的，因为我们要培育中国中小企业。

　　那么，就是说觉得社会责任很重。我们在做投资的时候，实际上我们的体会是非常多的。包括我们现在有一些计划，像搞中国的产业基金，比如教育产业，医药产业基金，打造中国自己医药产业，包括教育产业。当然，这个确实是非常大的题目，今天也没有时间来探讨。

　　我想讨论一下关于中小企业，尤其是企业家诚信的问题。因为我们在做投资，我们每一年可以接触大量的中小企业，那么实际上就是说我们觉得中小企业，就是这些企业家，创业者，他们个人能力比较强。比较突出的第一个是整合资源能力很强，第二个是做市场营销能力比较强。

　　但是，素质确实参差不齐，有的价值观，道德水平很高，有些就是急功近利。那么，我们在选择这个项目，考察这个团队的时候，实际上就是说对这个创业者，对这个团队的考察，我们是作为评判的第一标准。实际上在这个标准里面，就是说社会责任，价值观，道德观是我们选择的一个重点。因为本身就是说中国中小企业，尤其是中小高新技术企业都是在刚刚起步。

　　那么，企业都有资金的饥渴症，企业在发展的时候，需要融资的时候，他们会千方百计想很多的办法。那么，从企业发展来讲，我觉得是可以理解的。但是，有的企业会为了这个融资不择手段。那么，一旦融到钱以后，所有诚信都没有了。而且，就是说在这个过程中我们也发现整个法人治理水平是比较低的，尽管他们可能个人能力很强，但是整个法人治理水平很低，信息披露水平也是很低的。所以，我们一旦选中这样的企业，觉得有投资价值的企业，我们会在法人治理方面，会在信息披露方面给他帮助。那么，我们也会去约束他。希望通过我们给予它的帮助，来提高他公司的治理水平，这一点也是非常重要的。就是说我们不仅要给这个企业钱，而且我们希望同时提高它的治理水平。

　　在这一点上，我觉得我跟同行交流我们的体会都非常深，包括我们跟一些国际比较大的机构，包括像摩根斯坦利等，因为做风险投资，我们进去投资的时候都不可能是控股，我们都是做一个资金投资，是小股东。

　　但是，我们既看好它，把钱投进去以后，怎么样约束它，提高治理水平，怎么样提高诚信度。所以，这些都是我们非常关心的问题。所以，我们要跟它充分的沟通，而且也会在包括我刚才讲的几个方面都会帮助他，包括提高资本运作的水平。那么，这样一来就是说我们想孵化培育这样的企业，把他们真正的做成一个治理水平很高，公司信息披露程度很高，逐步进入国际市场，逐步把它打造成国际化的这么一个企业，我们希望在这方面做更多的工作。

　　谢谢大家！

本文来源：https://shitiku.jxxyjl.com/embazixundongtai/4956.html