中级经济师工商管理考试真题_中级经济师工商管理考试模拟试题（十）

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215、[多]对环境不确定性的组织设计对策有（   ） 
a．增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出     
b．加强企业管理中的协调的综合职能   
c．确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体     
d．制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层 e．强化计划职能和对环境的预测   
答案：［abe］ 
216、[多]企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是（   ） 
a．有规范化的规章制度和工作程序 
b．各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整   
c．有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 d．决策权比较分散于下层     e．组织内部主要依靠横向沟通     
答案：［bcde］ 
217、[多]从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（   ）  
a．单一经营战略     b．保守型战略   c．风险型战略   d．分析型战略   e．多种经营战略 
答案：［ae］ 
218、[多]企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（   ）   
a．同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制 
b．副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制     
c．非相关型多种经营战略宜实行母公司制     d．分析型战略宜采用事业部制结构 e．分析型战略宜采用矩阵式结构   
答案：［ace］ 
219、[多]采取保守型经营战略的企业战胜对手的主要武器是（   ）  
a．开拓市场     b．保持生产经营的稳定性     c．不断开发新产品   d．提高效率 e．实行新的经营管理方法 
 答案：［bd］ 
220、[多]根据任务的多样性与工作活动的可分解性，可将工业企业各部门的工作划分为（   ）  
a．事务性工作   b．技能性工作   c．工程技术性工作   d．非事务性工作 e．职能性工作   
答案：［abcd］ 
221、[多]不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是（   ）  
a．事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低     
b．事务性工作要求组织的管理幅度要宽，而非事务性工作则要求窄     
c．事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低     
d．事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的 
e．事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构     
答案：［abc］ 
222、[多]不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是（   ） 
a．大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门   
b．当企业规模扩大时，分权将增加
c．大型企业的正规化程度比小型企业高     
d．大型企业的专业人员比率比小型企业高     
e．大型企业的中高层行政领导人员占全体职工的比重要比小型企业高   
答案：［abcd］ 
223、[多]企业发展的阶段有（   ） 
 a．创业阶段     b．衰落阶段     c．集合阶段     d．正规化阶段   e．精细阶段     答案：［acde］ 
224、[多]企业发展的精细阶段的主要特点是（   ） 
a．注意通过小组的群体活动来迅速地解决各种问题   
b．书面的，正式的信息沟通开始采用   
c．经常采用矩阵结构的组织形式   
d．经常举行主要经理人员会议，讨论一些重大问题   
e．在整个组织中鼓励创新精神，反对僵化守旧  
 答案：［acde］ 
225、[多]管理幅度宽的好处是（   ）      
a．便于更加严格地控制下属人员的活动  
b．便于高层人员接近基层人员     
c．便于下属人员充分发挥其积极性和创造性     
d．可用更多的时间来协调下属人员的工作     
e．能够满足某些下属人员的要求   
答案：［bc］ 
226、[多]管理幅度窄的好处是（   ）      
a．便于更加严格地控制下属人员的活动   
b．便于高层人员接近基层人员     
c．便于下属人员充分发挥其积极性和创造性     
d．可用更多的时间来协调下属人员的工作     
e．能够满足某些下属人员的要求   
答案：［ade］ 
227、[多]组织的管理幅度受多种因素的影响（   ） 
a．在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些 
b．在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些   
c．在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些     
d．如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些     
e．如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽 
答案：［abce］ 
228、[多]常用的确定管理幅度的方法有（   ） 
a．抽样法     b．实地考察法   c．电话调查法   d．经验统计法   e．变量测定法   
答案：［de］ 
229、[多]组织层次大致可以分为（   ） 
a．基层     b．中层     c．高层     d．中高层     e．中下层
 答案：［abc］ 
230、[多]组织的管理层次受多种因素的影响（   ）  
a．在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比   
b．在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层次要多一些     
c．如果企业内部的信息沟通有效程度高，便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次   
d．组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加     
e．如果管理层次过多，工作的复杂性和费用将大大增加，这样会降低组织效率    
答案：［abcde］

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