【企业组织结构和组织机构的区别】企业组织结构和组织机构练习
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(一)单选1、大型多样化企业受复杂的协调问题困扰,倾向于采用( )
a、分散的多单位组织形式 b、集权式组织形式
c、金字塔式组织形式 d、平衡式管理模式
2、股东人数不规定上限,设立程序比较复杂,股东负有限责任,股票可以自由转让的公司称作( )
a、股份两合公司 b、两合公司
c、股份有限公司 d、有限责任公司
3、股份制对资源的优化配置作用是通过( )来实现的
a、对股东配股 b、对公众发行股票
c、职工的流动 d、股票的流动
4、公司财产权能的分离是指公司( )的分离
a、所有权与占有权 b、所有权与经营权
c、经营权与管理权 d、经营权与处置权
5、公司出资者的所有权转化为原始所有权,表现为( )
a、债权 b、股权 c、产权 d、经营权
6、企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作,及其在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系是企业的( )
a、法人治理结构 b、组织层次结构
c、职务分工结构 d、组织结构
7、与单一经营战略相适应是企业组织结构类型是( )
a、职能制 b、事业部制 c、矩阵制 d、母公司制
8、在企业发展的每一个阶段上都可能遇到组织危机,而领导危机处于( )
a、创业阶段 b、集合阶段 c、正规化阶段 d、精细阶段
9、风险型战略企业组织结构的特征是实行( ?
a、刚性结构 b、柔性结构 c、职能制 d、矩阵制
10 、基层组织管理者承担的主要职能是( )
a、统筹规划 b、承上启下 c、决策 d、控制
11、企业组织结构是核心内容是( )
a、规定组织职权 b、设计组织层次 c、设计组织幅度 d、确定职能结构
12、管理幅度宽的好处是( )
a、便于培养和锻炼下属人员的独立工作能力和创造性
b、便于严格控制下属人员的活动
c、可用更多的时间来协调下属人员的工作
d、可以对下属人员管理地更具体、更详细
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