中级经济师工商管理考试真题|中级经济师工商管理考试模拟试题(二十二)
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485、[单]对经营领导者进行激励的前提,同时也是重要的激励内容是( )。a.职业声誉 b.企业控制权 c.经营决策权 d.上级主管部门的信任
答案:[b]
486、[多]人力资源需求预测中需要考虑的因素是( )。
a.企业产量 b.·人员流动率 c.生产技术变化 d.企业财务资源 e.所处行业
答案:[abcd]
487、[多]人力资源需求预测常用的定量方法有( )。
a.德尔菲法 b.移动平均法 c.回归分析法 d.转换比率分析法 e.马尔可夫模型
答案:[bcd]
488、[多]人力资源信息系统的内容包括( )。
a.有关企业发展战略、经营计划的信息 b.企业外部人力资源供求信息 c.企业财务信息 d.有关职务分析的信息 e.有关政策法规
答案:[abde]
489、[多]在职务分析中对工作职责分析的内容有( )
a.职务关系 b.任职资格 c.职责权限范围 d.重要程度 e.劳动条件
答案:[cd]
490、[多]在职务分析准备阶段要做的具体工作有( )。
a.职务描述 b.确定职务分析目的 c.设计调查方案 d.做好员工思想工作 e.培训工作人员
答案:[bcde]
491、[多]为了使面谈取得成功,职务分析人员应注意的问题有( )。
a.灵活提出问题 b.不发表个人主观看法 c.要让对方清楚面谈的原因和意义 d.对记录内容要保密 e.按设计好的问题发问
答案:[bce]
492、[多]职务分析采用调查问卷法的优点有( )。
a.可以提高收集信息的准确性 b.可以迅速得到职务分析信息 c.对员工工作影响不大 d.调查样本可以很大 e.可以降低调查工作成本
答案:[bcd]
493、[多]在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是( )。
a.职务丰富化 b.职务扩大化 c.工作团队 d.职务专业化 e.职务轮换
答案:[ac]
494、[多]职务丰富化的有效途径有( )。
a.让员工自主控制和规划其工作 b.把员工从一个岗位调换到另一个岗位 c.增加工作内容 d.让员工从头到尾独立完成一项完整的工作 e.让员工有和客户接触的机会
答案:[ade]
495、[多]选择管理人员的依据和标难有( )。
a.强烈的升迁欲望 b.政治背景 c.管理职位本身的要求 d.个人素质 e.管理能力
答案:[cde]
496、[多]从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有( )。
a.阻碍企业创新 b.风险大、成本相对较高 c.影响现有员工的士气 d.造成企业内部关系紧张 e.不利于招聘到一流人才
答案:[bc]
497、[多]在员工非自愿性流动判断程序是否公平的方面是( )。
a.一致性 b.可修正性 c.公开性 d.消除偏见 e.人情味
答案:[abcd]
498、[多]在员工非自愿流动中,决定人际公平有关的因素有( )。
a.公开性 b.原则性 c.解释 d.社会敏感性k.人情味
答案:[cde]
499、[多]与个人在组织中所扮演角色有关而影响员工工作满意度的因素是
a.角色模糊 b.角色退出 c.角色重要性 d.角色冲突 e.角色超载
答案:[ade]
500、[多]减少员工工作不满又能留住人才的途径有( )。
a.工作扩大比 b.工作丰富化 c.加强团队建设 d.改革工资制度 e.角色分析技术
答案:[bcde]
501、[多]员工因工作不满而发生的工作撤出表现有( )。
a.向上级领导提建议 b.消极怠工 c.要求调换工作岗位 d.心理撤出 e.我行我素
答案:[abcd]
502、[多]经营领导者在企业发展中的重要作用体现在( )。
a.企业所有事务的管理者 b.企业参与市场竞争的组织指挥者 c.合理配置企业资源的“工程师” d.企业创新的倡导者和推动者 e.向外界的信息发布者
答案:[bcd]
503、[多]在现代市场经济下,经营领导者应具备的管理能力包括( )。
a.良好的沟通能力 b.高超的统驭能力 c.生产技术能力 d.创新能力 e.战赂决策能力
答案:[abde]
504、[多]经营者的激励机制包括( )
a.终身雇佣制 b.连升连任制 c.物质报酬制 d.控制权制 e.声誉制
答案:[cde]
505、[单]下列属于用资费用的是( )。
a.银行借款手续费 b.股票发行费 c.债券发行费 d.股利
答案:[d]
506、[单]下列属于筹资费用的是( )。
a.银行借款利息 b.股票发行费 c.债券利息 d.股票股利
答案:[b]
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