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参考答案 一、单项选择题 1．b 2．d 3．c 4．a 5．c 6．d 7．a 8．b 9．a 10．d 11．c 12．b 13．d 14．b 15．d 16．d 17．d 18．c 19．c 20．b 21．a 22．c 23．c 24．b 25．b 26．a 27．a 28．c 29．c 3...
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。 a 设计前准备阶段 b 施工阶段 c 动用前准备阶段 d 决策阶段 e 保修阶段 4 工程项目经济与管理风险主要包括（ ）等。 a 损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力 b 总且工程资金供应条件。 c 工程设...
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1 项目 管理 最基本的方法论是项目目标2 的（ ）。 a 静态控制 b 动态控制 c 主动控制 d 被动控制 2 建筑 业 企业 项目经理资质 管理 制度向建造师执业 资格 制度过渡的时间定为（ ）年...
25 假设工作c的紧前工作为a、b，如果a、b两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作c的最早开始时间为（ ）。 a 10天 b 11天 c 12天 d 13天 26 为实现项目的进度目标，应充分重视（）。 a 尽早确定总...
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意） 1 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 a 偏差值 b 调整值 c 计划值 d 实际值 2 在工程 合同 价与实际 施工 成本、工程款支付比较时，成本的计...
[答案]二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0 5分） 1 相对于工程 合同 价而言， 施工 成本的实际值是（ ）中的相应成本项。 a 投标价 b 施工成本规划 c 工程款支付 d 实际施工成本...
43 组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康 安全 方针和环境方针，并为之（）。 a 以顾客为关注焦点，实现自己的承诺 b 确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标 c 确定工作过程和实行过程控制 d 争取从多种渠道得到更...
[答案]12 下列双代号 网络 图中（ ）为非关键工作。 a 工作b b……工作c c……工作d d……工作e e 工作f a c f...
[答案]一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意） 1 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 a 偏差值 b 调整值 c 计划值 d 实际值 2 在 工程 合同 价与实际 施...
2z101012 动态控制原理的应用 1。项目目标控制： 施工成本控制、质量控制、进度控制 对象：项目分解结构，里程碑事件等。 2。进度控制的方法 (1)施工进度目标的逐层分解 逐步地由宏观到微观，由粗到细： 施工总进度规划、 施工总进度计划、 项目各子系统 各子项目施工进度计划等。 (...
2。组织结构图的概念 1）对一个项目的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目管理组织结构图（项目组织结构图），它反映了一个组织系统（项目管理班子）中各子系统之间和各元素（各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系（p19）。 2）项目组织结构...
2z101072 建设工程项目的风险类型 (1)组织风险 · 设计人员和工程监理工程师的能力； · 承包商管理人员和一般技工的能力； · 施工机械操作人员的能力和经验； · 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 (2)经济...
第四章 企业市场营销 一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；二、熟悉市场营销战略；三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。四、了解市场营销学的新发展。...
第七章 企业质量管理 一、熟悉质量、质量标准和质量管理的概念；二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；三、熟悉质量管理系列标准；四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度...
领导方式的分类 按不同标准可对领导类型作不同的分类：（1）按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。集权型领导是工作任务、方针、政策及方法都由领导者决定，然后布置给部属执行。分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动法律 教育网原创不加干预...
第十章 企业信息化建设 一、了解信息化的含义、范围和意义；二、了解工程设计制造信息化；三、了解企业管理信息化；四、了解企业信息系统支持平台。...
第一章企业与现代企业制度一、熟悉企业及其类型，了解企业环境的构成和特征，熟悉社会主义市场经济的有关内容；二、熟悉现代企业制度的含义、特征及基本内容；三、熟悉企业集团的有关内容；四、了解企业组织结构的有关内容，熟悉企业组织结构的设计，掌握企业组织机构的形式。...
第九章企业财务管理一、了解财务管理的任务、内容和职能；二、熟悉财务管理的价值观念；三、熟悉长期投资决策；四、熟悉筹资方式与筹资决策；五、掌握财务报表与财务分析。...
问题 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 a 决策阶段b 实施阶段 c 设计阶段d 施工阶段 解析 d...
第二章 企业管理原理与发展 一、了解管理含义、性质、作用与职能； 二、了解组织的含义与类型，划分组织部门的原则，人员配备； 三、了解领导含义、领导方式分类，领导者素质，领导艺术与方法； 四、了解激励、控制与协调； 五、了解西方管理理论的形成与发展，包括古典理论、行为科学理论和现...
复习要求： 一、熟悉企业及其类型，了解企业环境的构成和法律 教育网原创特征，熟悉社会主义市场经济的有关内容。二、熟悉现代企业制度的含义、特征及其基本内容。三、熟悉企业集团的有关内容。四、了解企业组织结构的有关法律 教育网原创内容，熟悉企业组织结构的设计，掌握企业组织结构的形式。这一章在历年考题中...
直线制企业组织机构形式的特征： （1）各级领导人执行全部管理职能（不设职能机构）；（2）自上而下执行单一命令原则；（3）主要管理人员通晓必需的各种专业知识、亲自处理各种业务；（4）机构简单，权责分明，联系简捷；（5）管理费用低；（6）适用于人数较少，规模较小，生产过程不太复杂、生产技术比较简单的...
第八章 企业研究与开发 一、了解企业研究与开发的含义；二、了解企业新产品开发的有关内容；三、了解企业技术创新的有关内容。...
第四章企业市场营销一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；二、熟悉市场营销战略；三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。四、了解市场营销学的新发展。...
企业概念与特征 1 定义（1）企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足法律 教育网原创社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。2 企业的特征（1）企业是社会经济的基础单位（2）企业的技术和组织特征。企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式，同时又...
第五章 人力资源管理 一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；二、了解人力资源管理的基础工作；三、了解员工的选择与聘用；四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括女职工、未成年工的特殊劳动保护；六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务...
第七章企业质量管理一、熟悉质量、质量标准和质量管理的要领；二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；三、熟悉质量管理系列标准；四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。...
第一课时 讲课方式说明； 各章考点比率的分布介绍； 第一章 企业与现代企业制度 复习纲要 一、企业及其类型 二、现代企业制度 三、企业集团 四、企业组织结构 (一)企业组织结构的涵义 (二)企业组织结构的设计 (三)企业组织结构的形式 （1）直线制 （2）职能制 第二课...
第九章 企业财务管理 一、了解财务管理的任务、内容和职能；二、熟悉财务管理的价值观念；三、熟悉长期投资决策；四、熟悉筹资方式与筹资决策；五、掌握财务报表与财务分析。...
第十章企业信息化建设一、了解信息化的含义、范围和意义；二、了解工程设计制造信息化；三、了解企业管理信息化；四、了解企业信息系统支持平台。...
第五章人力资源管理一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；二、了解人力资源管理的基础工作；三、了解员工的选择与聘用；四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括妇女职工、未成年工的特殊劳动保护；六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务；七...
第六章 企业生产管理与安全生产 一、熟悉生产管理的概念及基本任务，了解生产管理科学的发展；二、了解生产作业系统设计；三、了解生产作业系统的运行；四、了解生产作业系统的改进；五、熟悉生产经营单位的安全生产保障制度；六、掌握生产经营单位从业人员的权利与义务；七、了解安全生产的监督管理制度；八、了解...
第三章 企业经营战略、计划与决策 一、了解企业战略管理的含义与特征，起源与演变；二、了解战略管理思想的演变与趋势；三、熟悉企业战略管理的基本内容、企业战略的类型；四、了解企业战略规划与计划；五、熟悉企业决策的概念、特征与基本要求，了解科学决策的原则与标准，掌握决策的不同类型和决策程序。...
