国家公务员录用面试实施办法|2005年国家公务员录用面试案例最新解析(3)

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Joxue案例四：某省2000年考录公务员面试题..joxue.

Joxue指导语..joxue.

Joxue你好，首先祝贺你顺利通过了笔试，欢迎参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解。对我们的问题，希望你认真和实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况、的真实想法。在后面的考核阶段，我们会核实你谈的情况。对你所谈的个人信息，我们会为你保密。面谈的时间为20分钟左右，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。好，现在就让我们开始。..joxue.

Joxue导入语..joxue.

Joxue请用二三分钟时间简单介绍一下你的简历和家庭情况。..joxue.

Joxue此题用于简单问候或寒暄之后，起自然过渡、的导入正题的作用，其目的一是让考生放松，能自然进入面试情境；二是了解考生的学习、的工作、的生活经历；三是考查考生自我认知能力。..joxue.

Joxue一、的敬业、的诚实精神(10分)..joxue.

Joxue测评要点：..joxue.

Joxue(1)报考动机及对工作的责任心、的进取心；..joxue.

Joxue(2)诚实、的求实精神。..joxue.

Joxue测试题目：..joxue.

Joxue1物质待遇和工作条件是人们选择工作的重要因素之一，这次报考谈一谈你在选择工作时都考虑哪些因素?为什么?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：既能够坦率承认在择业过程中的个人利益因素，又能够超越物质利益因素，有正确的择业观，积极向上，叙述有条理，具有说服力。..joxue.

Joxue中：基本能够正视现实，实事求是地考虑择业问题，叙述问题基本清楚，有一定说理性。..joxue.

Joxue差：隐瞒自己的真实想法，假、的大、的空，或者过分注重自己的个性需求，叙述无条理，说理性差。..joxue.

Joxue2你现在单位的同事(或学校的同学)对你是如何评价的?..joxue.

Joxue追问1：你受过哪些表彰或奖励?..joxue.

Joxue追问2：对所受的表彰或奖励，你是如何看待的?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：诚实坦率，工作责任心强，态度认真，积极向上，叙述条理清楚，说服力强。..joxue.

Joxue中：回答问题基本实事求是，工作认真，做过一些努力，叙述有条理，有一定说服力。..joxue.

Joxue差：不诚实，谈工作假、的大、的空，叙述问题没有说服力。..joxue.

Joxue二、的政策、的理论水平(15分)测评要点：..joxue.

Joxue(1)理解并运用党和国家有关方针、的政策的水平及能力；..joxue.

Joxue(2)对社会生活中重大、的热点问题的关心程度及阐述该类问题时所表现出的基本理论素养，即判断力、的分析比较、的抽象概括能力。..joxue.

Joxue测试题目：..joxue.

Joxue1吸烟有害健康，但烟草对国家税收有很大的积极作用。在政府是否应采取严厉措施禁烟问题上，有各种不同意见，你对此有何看法?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：说理充分，论证严密，分析比较和抽象概括能力强，思维的逻辑性强，提出的看法符合实际。..joxue.

Joxue中：说理、的讨论基本得当，提出的看法基本符合实际。..joxue.

Joxue差：说理不充分，论证不严密，思维面窄，考虑问题不全面，提出的看法不符合实际。..joxue.

Joxue2有人说，大毛病不犯，小毛病不断，气死公安局，难死法院。..joxue.

Joxue请你结合实际谈一谈，道德建设与遵纪守法之间的关系。..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：综合分析能力强，政策理论水平较高，有自己的独到见解，说理充分，概括能力强。..joxue.

Joxue中：能抓住问题的主要方面，有自己的看法，说理较充分，论证基本得当。..joxue.

Joxue差：说理不充分，论证不严密，思维面窄，考虑问题不全面，分析比较能力差。..joxue.

Joxue三、的组织、的协调能力(10分)。..joxue.

Joxue测评要点：..joxue.

Joxue(1)组织计划的周密性、的条理性、的可行性；..joxue.

Joxue(2)各方面关系的协调、的沟通能力。..joxue.

Joxue测试题目：..joxue.

Joxue1如果你的母亲过60大寿，由你负责筹备和主持生日宴会，你会怎么做?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：工作有计划，组织协调能力强，有一定社会活动能力，自信心强，叙述条理清楚，令人信服。..joxue.

Joxue中：工作有一定计划性，参与意识强，有一定的组织、的协调能力，叙述问题有说服力。..joxue.

Joxue差：工作缺乏计划性，组织、的协调能力较差，考虑问题不全面，缺乏沟通能力，叙述问题没有说服力。..joxue.

Joxue2假设你被录用后不久，在办公室接到上级机关的电话；通知你单位派人参加一个重要会议。那么，在电话中你应问清哪些事项?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：具体地说，能问清楚来电话人的姓名、的单位、的电话号码，会议的内容、的时间、的地点，参加会议的人员、的工作任务，是否带材料等等，简单地说，回答问题要全面、的具体、的清楚。..joxue.

Joxue中：回答问题能包含上述主要内容，但不够全面、的清晰。..joxue.

Joxue差：有较多遗漏，无条理，缺乏常识、的经验。..joxue.

Joxue四、的应变能力及开拓、的创新意识(10分)..joxue.

Joxue测评要点：..joxue.

Joxue(1)心理承受能力、的情绪稳定性、的自制力；..joxue.

Joxue(2)反应的敏捷性及开拓、的创新意识。..joxue.

Joxue测试题目：..joxue.

Joxue1针对你们单位业务工作中出现的问题，你提出了一些很好的建议，得到了同事们的赞同，但你的领导并不满意。在这种情况下，你怎么办?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：能认真分析，仔细推敲自己建议存在的问题，认真领会领导意图，找出两者之间的共同点，圆满解决问题，考生心理冷静，自制力强，方法正确，陈述问题条理清楚，有说服力。..joxue.

Joxue中：能找出问题的根源并冷静对待，处理问题有一定方法，陈述问题有一定说服力。..joxue.

Joxue差：行为偏激，自制力差，方法不正确，或长时间沉默，显得无以应对。..joxue.

Joxue2假如在一次学习讨论会上，领导对你的发言很不满意，并当场批评了你，你怎么办?..joxue.

Joxue评价参考标准：..joxue.

Joxue好：能谈到在情绪产生波动时，自己的自我控制方法，并取得良好的效果。..joxue.

Joxue中：有控制自我情绪的努力，但方法不够有效。..joxue.

Joxue差：思前想后，顾虑重重，言语中流露出气愤、的委屈，或长时间沉默，显得心情难以言表。..joxue.

Joxue五、的语言表达能力(10分)..joxue.

Joxue测评要点：..joxue.

Joxue(1)语言的准确性、的逻辑性、的流畅性；..joxue.

Joxue(2)语言的描述能力、的感染力、的说服力。..joxue.

Joxue评分说明：此部分不单独设题，考官以考生回答上述所有问题时的实际表现，依据测评要点为其打分。..joxue.

Joxue六、的仪表举止(5分)..joxue.

Joxue测评要点：..joxue.

Joxue(1)文化素养；..joxue.

Joxue(2)体貌体态、的衣着打扮；..joxue.

Joxue(3)身体状况。..joxue.

Joxue评分说明：考官依据测评要点结合对考生的观察为考生打分..joxue.
Joxue案例五：北京市公开选拔副局级领导干部和高级管理人员面试题(党政机关适用)..joxue.

Joxue问题1：有人认为，干部“天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好”。你怎么看?..joxue.

Joxue测试参考要素：求实精神、的思维..joxue.

Joxue问题2：你到任后，你的下属可能会对你表现出不同的态度。在今后工作中，你将如何处理这一问题?..joxue.

Joxue测试参考要素：组织协调能力..joxue.

Joxue问题3：中国古训中有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。..joxue.

Joxue测试参考要素：领导管理能力、的思维..joxue.

Joxue问题4：一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表彰，但总与下属工作人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，现在其下属又纷纷向你反映他的问题。作为该部门的上级领导你将如何处理这个问题。..joxue.

Joxue测试参考要素：计划决策能力、的组织协调能力..joxue.

Joxue问题5：有人说：“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效果，领导还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。..joxue.

Joxue测试参考要素：领导管理能力、的思维..joxue.

Joxue问题6：外来人口给北京市民带来了许多好处，但也给北京市的管理带来一些问题。你如何认识这一问题，并请你提出相应的解决方案。..joxue.

Joxue测试参考要素：计划决策能力、的思维、的领导管理能力..joxue.

Joxue问题7：有两类领导：一类举重若轻，善于定规决策，把握大局；一类举轻若重，善于具体运作，谨慎细致。结合过去几年的工作，谈一谈你属于哪一类?..joxue.

Joxue测试参考要素：领导管理能力、的思维..joxue.

Joxue问题8：你单位一位职工因住房困难，多年没有得到解决，最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼你明确表态给他分房。面对这种情况，你怎么办?..joxue.

Joxue测试参考要素：应变能力..joxue.

Joxue问题9：你在现任岗位上做出了哪些你自己认为最值得骄傲的成绩，曾经有过什么失误，你从这些成绩和失误中悟出了哪些道理?..joxue.

Joxue测试参考要素：求实精神..joxue.

Joxue问题10：作为上任不久的副局长，你发现新单位人员散漫、的机构臃肿、的办事效率低。你提出了一个改革方案，并被通过，但实施了两个月后情况并不理想。你怎么办?..joxue.

Joxue测试参考要素：计划决策能力..joxue.

Joxue问题11：有人说“一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手没有真理”。你对这句话怎么评价?..joxue.

Joxue测试参考要素：思维、的组织协调能力..joxue.

Joxue问题12：你上任后，手下的一位资历较老的处长给予你很大帮助。但你不久就发现他为让领导重视自己的部门，喜欢在本部门的工作上制造声势，组织活动，出新招术。他的下级也感到十分疲劳。你准备如何面对这个处长的情况呢?..joxue.

Joxue测试参考要素：组织协调能力..joxue.

Joxue问题13：当一个管理者工作负担过重时，你认为他最好应采取什么办法解决?..joxue.

Joxue测试参考要素：领导管理能力、的组织协调能力..joxue.

Joxue问题14：在你工作的领导班子中，有一两个人时时强调自己的条条、的块块重要，争资金投入、的争人力物力，你将如何与这样的人相处?..joxue.

Joxue测试参考要素：组织协调能力..joxue.

Joxue问题15：你平常看电视吗?喜欢看什么栏目?..joxue.

Joxue测试参考要素：个性魅力..joxue.

Joxue问题16：你在主持一次会议时，各部门为了各自的利益而发生了激烈的争执，以致于人们又牵扯了以往的个人恩怨。作为新来的人，你并不十分清楚以前的纠葛，但你知道人们都在等待着你的决定，你将会如何处置?..joxue.

Joxue测试参考要素：组织协调能力..joxue.

Joxue案例六：某省级城市招考副局级干部面试题..joxue.

Joxue问题1：“班门弄斧”是一句成语，请问你如何评价：“弄斧须到班门”。..joxue.

Joxue测评要素：自信心、的创新和竞争意识..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue①与强者比高低；..joxue.

Joxue②敢与权威竞争；取长补短，才能进步；敢于正视自己的不足；..joxue.

Joxue③“弄斧须到班门”表现了敢于胜利的自信心和勇气。..joxue.

Joxue问题2：领导者面对的工作是复杂的、的多变的，有人讲“上有政策，下有对策”你是怎样理解的?在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作?..joxue.

Joxue测评要素：分析解决问题能力..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue领导者面对的工作对象是人，有其两面性，所处的事有多样性，“上有政策，下有对策”是一种社会现象，它是客观存在的，应从两个方面理解：消极一面，影响目标实现；积极一面，促进领导改进工作，促进管理水平提高。..joxue.

Joxue问题3：有人认为，在西部大开发中，悠久的文化底蕴是西安一笔得天独厚的宝贵财富，任何时候都应发扬光大。也有人认为，对于今天的西安来说，悠久的文化底蕴实际上束缚了西安的发展。请谈谈你的看法?..joxue.

Joxue追问：认为应采取一些什么办法，在新的时期再现西安历史上曾经拥有的辉煌?..joxue.

Joxue测评要素：逻辑思维能力，工作思路..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue事物都有两面性。问题的关键不在文化底蕴，而是应如何把文化优势转化为经济和市场优势。考生应能对西安的文化与现状有深刻和独特的思考。..joxue.

Joxue问题4：你如何评价“国有经济应从竞争性行业退出”的观点?..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue首先应当分析国有经济的弊端不清晰，所有人缺位等；..joxue.

Joxue其次，应分析国有经济的地位和存在的必要性，包括主导地位、的公共需求，关系国计民生的重要行业；..joxue.

Joxue再次，肯定上述论点；..joxue.

Joxue最后，退出的途径，股份制改造、的兼并、的拍卖等手段。..joxue.

Joxue步骤由简到难，由小到大，逐步推进。同时，应转变政府职能。..joxue.

Joxue问题5：很多企业家抱怨：“要花很多时间与政府部门打交道”，你是如何看待这一问题的?..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue这一问题表明现在政府管了许多本由市场来管的事。改变这一状况的出路，在于转变政府职能，形成政府管理市场，市场引导企业的机制，规范政府的行为。..joxue.

Joxue案例七：某省1999年公开选拔副厅级领导干部和高级管理人员面试题(企业适用)..joxue.

Joxue问题1：你为什么报名参加公开选拔考试?对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势?..joxue.

Joxue主要测试目的：自我认知、的个性魅力..joxue.

Joxue①使考生放松，进入面试情境；..joxue.

Joxue②对考生有高度概括的了解，为后面评价打基础；..joxue.

Joxue③依据考生自我介绍的内容和侧重点考查考生的自我认知和成就取向。..joxue.

Joxue参考时限：3～5分钟。..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练。..joxue.

Joxue问题2：一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经中央电视台“焦点访谈”播出后，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。..joxue.

Joxue主要测试目的：逻辑思维能力..joxue.

Joxue考查应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，陈述是否敏捷和流畅，判断是否准确。..joxue.

Joxue参考时限：3～5分钟..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。..joxue.

Joxue②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。..joxue.

Joxue③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等曝光才处理，才依法办事。..joxue.

Joxue④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。..joxue.

Joxue⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法制不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。..joxue.

Joxue问题3：你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策?这类决策对领导者有哪些最基本的要求?请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。..joxue.

Joxue主要测试目的：决策能力..joxue.

Joxue能够在复杂情况下，搜集、的分析和比较各种信息资料，于多种备选方案中果断选择出最能解决问题、的最有利于事物发展方向的能力。..joxue.

Joxue参考时限：3～5分钟..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue①最困难的决策一般是风险型决策。..joxue.

Joxue②基本要求为：尽可能详尽准确地掌握决策依据，有较强的预测能力，足够的胆识，清醒的头脑，能评估最坏结果并有相应的对策，及时跟踪实施情况和及时修订决策。..joxue.

Joxue③举出的事例深刻复杂、的真实可信。决策过程表现出理智、的逻辑性、的策略性和创造性。能够认识、的分析、的比较各方面的情况，有效地解决问题。..joxue.

Joxue问题4：假如你是公司副总，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你该怎么做?..joxue.

Joxue主要测试目的：组织协调能力..joxue.

Joxue对工作任务进行结构化分配，对资源进行合理调剂，有效地协调组织关系和人际关系、的控制群体活动的过程。..joxue.

Joxue参考时限：3～5分钟..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue①通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。..joxue.

Joxue②如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、的有序而又鼓励创造的环境。..joxue.

Joxue③如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。..joxue.

Joxue④如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。..joxue.

Joxue问题5：假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目，你作为主管副总，对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时，你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸，相关技术资料也丢失。此时，外方总裁已到场，你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?..joxue.

Joxue主要测试目的：应变能力..joxue.

Joxue通过临场紧急情况的处理，测试考生沉着、的灵活、的有效解决问题的能力。..joxue.

Joxue①对事物变化反应的敏捷性和情绪稳定性；..joxue.

Joxue②处理突发事件的理智性、的周密性与有效性。..joxue.

Joxue参考时限：3～4分钟..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue①首先紧急向总经理汇报翻译的情况，请立即派有关人员处理救治工作。..joxue.

Joxue②寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选，且时间允许，可临时安排外方总裁进行参观，谈判改期，给自己留有时间做简单的准备。..joxue.

Joxue③如果上述办法都不行，你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况，给外方留下充分美好的印象。激发他们继续合作的愿望。并在外方离开之后，尽快将有关资料及你们的意见传达过去，再次促成谈判时机。..joxue.

Joxue④除上述方法外，其他切合实际、的可行的解决方法。..joxue.

Joxue问题6：请你对自己今天的面试情况作一评价。..joxue.

Joxue主要测试目的：自我认知、的求实精神..joxue.

Joxue(1)对考生的综合能力和素质有全面的了解和把握，与上述测试表现互相印证和补充；..joxue.

Joxue(2)考查考生的自我认知和求实精神。..joxue.

Joxue参考时限：3～4分钟。..joxue.

Joxue评分参考：..joxue.

Joxue①非常清楚地认识到自己的长处和不足，对自己努力方向有足够的了解和准确的把握。..joxue.

Joxue②能够客观自信地评价自己的表现，态度诚恳、的务实。..joxue.

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