[《工程咨询概论》咨询]《工程咨询概论》第八章工程咨询风险管理与保险第一节风险管理概述
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第一节、风险管理概述(了解)一、风险的概念
1.风险的含义
风险是指在给定的情况下和特定的时间内,那些实际发生的结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随某种损失的产生。
风险的大小取决于各种可能发生的结果的期望值以及标准差。
2.风险的基本要素3个
风险是由风险因素、风险事故和风险损失3个基本要素构成的统一体,3者之间存在着因果关系:风险因素增加或产生风险事故,风险事故引起风险损失。
(1)风险因素。它是风险事故发生的潜在原因,是造成风险损失的根源。
(2)风险事故。是风险损失的媒介,是造成损失的直接原因
(3)风险损失。包括两方面的含义:1非故意、非预期和非计划的事件;并2造成了人身伤害及财产经济价值的减少。
二、风险管理 目的是避免或减少风险损失。
(1)风险管理的目标。必须与企业的总目标、企业的环境和企业的特有属性一致。风险管理目标由两个部分组成:损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标。前者目标是避免或减少风险事故形成的机会,包括节约经营成本、减少风险忧虑心理、满足相关法规的要求、负担其相应的社会责任等;后者目标是尽量减少风险损失和尽快使企业复原,包括1维持企业的继续营业、2稳定收入、3持续发展等。两者互相结合,构成完整的风险管理目标体系。
(2)风险管理者的责任。一般责任范围包括:1识别风险因素、评估潜在风险损失;2制定风险财务对策;3采取各种风险对策;4负责相关工程保险、职业责任保险;5负责工程索赔管理;5落实安全措施,处理安全事故。
(3)风险管理的基本程序。它通常由风险识别、风险分析、风险管理对策选择、风险管理措施实施与评估等4个步骤。
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