二级建造师施工管理实务模拟单选题一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．表达构件在外力作用下，抵抗变形的能力是（ ）。a．强度 b．刚度 c．挠度 d．稳定性 2．在梁的变形中，影响位移的最主要的因素是（ ）。 a．梁的弹性模量 b．梁的...
2z101020 1 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。 a 负责项目的人员配置和物资采购 b 负责项目的技术管理工作 c 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 d 项目目标的控制和组织协调 2 施工企业...
2z101000 施工管理概论 2z101010 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于( )。 a 总进度规划的实际进度 b 里程碑事件的实际进度 c 各子系统的实际进度 d 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法...
2z101060 1 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )。 a 法律责任 b 违约责任 c 赔偿责任...
2z101070 1 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。 来源：a 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 b 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 c 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 d 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 2 在事件风险量区域图上，风...
二级建造师施工管理习题集汇总二级建造师施工管理习题集(一)二级建造师施工管理习题集(二)二级建造师施工管理习题集(三)二级建造师施工管理习题集(四)二级建造师施工管理习题集(五)二级建造师施工管理习题集(六)二级建造师施工管理习题集(七)考试大:www diyifanwen com...
2z101040 1 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )自身的利益。 a 建设项目业主方 b 建设项目设计方 c 建设项目总承包方 d 建设项目施工方 2 施工总承包管理方(mc-man...
一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1 下列哪一个说法是正确的？（ ） 来源： a 促使或限制物体运动状态的改变称力的变形效果 b 力的合成符合平行四边形法则 c 力的分解只有一种结果 d 作用力与反作用力大小相等、方向相反且作用在同一体上...
2z101030 1 关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是( )。 a 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 b 可以通过招标来获取特定的人员 c 必须在组织内部安排人员 d 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 2 团队建设的任务之一是( )。 a 明确每个...
2z101050 1 项目结构分解的示意图(项目结构图)如下。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了( )。 a 项目组织内的分工 b 组织系统中各工作部门间的组织关系 c 项目参与方之间的合同关系 d 各工作对象之间的组织关系来源： 2 项目质量、进...
二级建造师施工管理概论重点讲义汇总二级建造师施工管理概论重点讲义(一)二级建造师施工管理概论重点讲义(二)二级建造师施工管理概论重点讲义(三)考试大:www diyifanwen com...
第四章 企业市场营销 一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；二、熟悉市场营销战略；三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。四、了解市场营销学的新发展。...
第七章 企业质量管理 一、熟悉质量、质量标准和质量管理的概念；二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；三、熟悉质量管理系列标准；四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度...
领导方式的分类 按不同标准可对领导类型作不同的分类：（1）按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。集权型领导是工作任务、方针、政策及方法都由领导者决定，然后布置给部属执行。分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动法律 教育网原创不加干预...
第十章 企业信息化建设 一、了解信息化的含义、范围和意义；二、了解工程设计制造信息化；三、了解企业管理信息化；四、了解企业信息系统支持平台。...
第一章企业与现代企业制度一、熟悉企业及其类型，了解企业环境的构成和特征，熟悉社会主义市场经济的有关内容；二、熟悉现代企业制度的含义、特征及基本内容；三、熟悉企业集团的有关内容；四、了解企业组织结构的有关内容，熟悉企业组织结构的设计，掌握企业组织机构的形式。...
第九章企业财务管理一、了解财务管理的任务、内容和职能；二、熟悉财务管理的价值观念；三、熟悉长期投资决策；四、熟悉筹资方式与筹资决策；五、掌握财务报表与财务分析。...
问题 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 a 决策阶段b 实施阶段 c 设计阶段d 施工阶段 解析 d...
第二章 企业管理原理与发展 一、了解管理含义、性质、作用与职能； 二、了解组织的含义与类型，划分组织部门的原则，人员配备； 三、了解领导含义、领导方式分类，领导者素质，领导艺术与方法； 四、了解激励、控制与协调； 五、了解西方管理理论的形成与发展，包括古典理论、行为科学理论和现...
复习要求： 一、熟悉企业及其类型，了解企业环境的构成和法律 教育网原创特征，熟悉社会主义市场经济的有关内容。二、熟悉现代企业制度的含义、特征及其基本内容。三、熟悉企业集团的有关内容。四、了解企业组织结构的有关法律 教育网原创内容，熟悉企业组织结构的设计，掌握企业组织结构的形式。这一章在历年考题中...
直线制企业组织机构形式的特征： （1）各级领导人执行全部管理职能（不设职能机构）；（2）自上而下执行单一命令原则；（3）主要管理人员通晓必需的各种专业知识、亲自处理各种业务；（4）机构简单，权责分明，联系简捷；（5）管理费用低；（6）适用于人数较少，规模较小，生产过程不太复杂、生产技术比较简单的...
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第八章 企业研究与开发 一、了解企业研究与开发的含义；二、了解企业新产品开发的有关内容；三、了解企业技术创新的有关内容。...
第四章企业市场营销一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；二、熟悉市场营销战略；三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。四、了解市场营销学的新发展。...
企业概念与特征 1 定义（1）企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足法律 教育网原创社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。2 企业的特征（1）企业是社会经济的基础单位（2）企业的技术和组织特征。企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式，同时又...
第五章 人力资源管理 一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；二、了解人力资源管理的基础工作；三、了解员工的选择与聘用；四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括女职工、未成年工的特殊劳动保护；六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务...
第七章企业质量管理一、熟悉质量、质量标准和质量管理的要领；二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；三、熟悉质量管理系列标准；四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。...
第一课时 讲课方式说明； 各章考点比率的分布介绍； 第一章 企业与现代企业制度 复习纲要 一、企业及其类型 二、现代企业制度 三、企业集团 四、企业组织结构 (一)企业组织结构的涵义 (二)企业组织结构的设计 (三)企业组织结构的形式 （1）直线制 （2）职能制 第二课...
第九章 企业财务管理 一、了解财务管理的任务、内容和职能；二、熟悉财务管理的价值观念；三、熟悉长期投资决策；四、熟悉筹资方式与筹资决策；五、掌握财务报表与财务分析。...
第十章企业信息化建设一、了解信息化的含义、范围和意义；二、了解工程设计制造信息化；三、了解企业管理信息化；四、了解企业信息系统支持平台。...
第五章人力资源管理一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；二、了解人力资源管理的基础工作；三、了解员工的选择与聘用；四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括妇女职工、未成年工的特殊劳动保护；六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务；七...
第六章 企业生产管理与安全生产 一、熟悉生产管理的概念及基本任务，了解生产管理科学的发展；二、了解生产作业系统设计；三、了解生产作业系统的运行；四、了解生产作业系统的改进；五、熟悉生产经营单位的安全生产保障制度；六、掌握生产经营单位从业人员的权利与义务；七、了解安全生产的监督管理制度；八、了解...
第三章 企业经营战略、计划与决策 一、了解企业战略管理的含义与特征，起源与演变；二、了解战略管理思想的演变与趋势；三、熟悉企业战略管理的基本内容、企业战略的类型；四、了解企业战略规划与计划；五、熟悉企业决策的概念、特征与基本要求，了解科学决策的原则与标准，掌握决策的不同类型和决策程序。...
